Dirigir para Aprender

John Shook

Prólogo de Jim Womack

Traducido e revisado por Lluís Cuatrecasas e Antoni Maull Lafuente

Moitas persoas coñecen os informes A3, ven básicamente como unha forma de comunicación sinxela e unha ferramenta de solución de problemas, pero realmente son moito máis. Os procesos polos que unha organización identifica, enmarca, actúa e revisa o progreso en cuestións, proxectos e propostas adoitan atoparse na estrutura dos procesos A3. O modelo polo que unha organización aprende está incluído nun proceso A3, e de feito a súa propia forma é representativa da forma en que a conduta unha cultura.

En DIRIGIR PARA APRENDER seguirás a historia dun xerente, Ken Sanderson e do seu colaborador, Desi Porter, na que nos revelan como se pode usar o A3 para crear unha metodoloxía estándar para innovar, planificar, resolver problemas e construír estruturas para crear. un xeito de pensar máis amplo e profundo: un enfoque práctico e reproducible para unha organización de aprendizaxe.