Managing to learn

J. Shook

MANAGING TO LEARN, de l'veterà de Toyota, John Shook, revela el pensament subjacent al cor de l'lean management. Construït com un diàleg entre un líder de l'canvi i el seu cap, el llibre explica com el "pensament A3" ajuda als gerents i executius d'identificar, i actuar sobre els problemes i objectius. Shook el descriu com "la clau de tot el sistema de Toyota, de desenvolupar el talent i la contínua aprofundiment dels seus coneixements i capacitats".