La máquina que cambió el mundo

James P. Womack, Daniel T. Jones i Daniel Roos

Pròleg de Lluís Cuatrecasas

Quan es publicava La máquina que cambió el mundo, el tamany de Toyota era la meitat de la de General Motors. Avui en dia, Toyota ha superat GM com la major empresa automobilística del món i és l’empresa mundial amb més èxit a mantenir en els darrers cinquanta anys. Aquest clàssic de gestió empresarial va ser el primer llibre que va donar a conèixer el sistema Lean de producció de Toyota, que és la base del seu èxit durador.

Actualment reimprès amb nous pròlegs i epílegs, La máquina que cambió el mundo oposa a dos sistemes de negoci radicalment diferents: la producció Lean versus la producció massiva, dues maneres molt diferents de pensar sobre com col·laboren els humans per crear valor. Basat en el major i més ampli estudi mai realitzat fins ara en qualsevol sector –el MIT (Massachusetts Institute of Technology) International Vehicle Motor Vehicle, que es va dur a terme durant cinc anys i va abastar catorze països–, aquest llibre descriu la totalitat de sistema de gestió de producció Lean

Aquest llibre proporciona una guia essencial i duradora per a líders i executius de tots els sectors d’activitat que pretenen transformar les empreses tradicionals en models d’èxit magre.