Estrategia Lean

Michael Ballé, Daniel T. Jones, Jacques Chaize, Orest J. Fiume.

Crea e entrega valor ao cliente que transforme a súa empresa e revoluciona a súa industria.

Dende que Toyota introduciu o modelo de xestión Lean, as empresas de todo o mundo evitaron malgastar recursos, mellora-los procesos e aforrar custos. Esta guía ofrece un enfoque innovador deste modelo para facer máis sostibles ás organizacións, mellora-las condicións dos equipos e revolucionar calquera sector. Descubriremos que a clave do éxito é a competitividade a partir do coñecemento integral de cada traballo e que a estratexia Lean está dirixida a aprender a través da práctica, resolver problemas e poñer ó cliente na primeira liña.

Os autores guíanos no desenvolvemento dunha estratexia que sempre ofreza valor ós nosos clientes e onde a rendibilidade non sexa o obxectivo, senón o resultado. E pídenos que reconsideremo-los activos, obxectivos empresariais e as nosas propias necesidades e desexos da nosa empresa, para poder aproveitar ao máximo o potencial da estratexia Lean e levar a nosa organización á excelencia.