Lean Kata

Carlos Martín Maroto.

Prólogo de Lluís Cuatrecasas, fundador e presidente do Lean Management Institute.

Despois de Javier Cantera, presidente de Auren BLC.

¿Estamos capacitados para alcanzar retos?

¿Podemos cambiar os nosos hábitos para superar obstáculos?

¿Unha metodoloxía pode transforma-la cultura dunha empresa?

Máis aló de Lean, este libro introduce ó lector a Lean Kata, que permite ós equipos mellora-los procesos das súas empresas e acada-los seus retos estratéxicos mediante a práctica do kata (exercicios cos que a sea repetición lles permite alcanzar novos hábitos). O obxectivo final é xerar habilidades e mellora-lo liderado das persoas.

A formación continua nas técnicas desenvolvidas neste libro fai posible a transformación cultural necesaria para superar con éxito os retos do futuro.

Nun ambiente en constante cambio, debes saber evolucionar ás persoas a partir de procesos e ferramentas. A adopción de Lean Kata por todo tipo de empresas de diferentes sectores permite alcanza-los obxectivos requiridos e a obtención rápida de beneficios organizativos e empresariais.

A clave de Lean Kata é a xente, conseguindo que aprendan, practiquen intensivamente e conduzan, para obter todo o seu potencial ata que poidan poñer en marcha un sistema que permita unha execución perfecta, conseguindo así unha aprendizaxe continua e gañando organizacións .