Creating level pull

Art Smalley

Prólogo de Jim Womack, Dan Jones, John Shook e Jose Ferro

CREATING LEVEL PULL móstralle como avanzar nunha transformación de fabricación Lean desde un foco en melloras illadas para mellorar todo o sistema de produción de toda a planta implementando un sistema de control de produción Lean.

"O libro de traballo é único porque é un estudo de caso paso a paso sobre como implementar un sistema de control de produción baseado en niveis", afirma Art Smalley. "Este é un novo paso cara a un sistema de kaizen que aínda non se entende ben fóra de Toyota".

Os mínimos esforzos na maioría das empresas céntranse no "punto kaizen" (por exemplo, reduci-los tempos de configuración, implementar 5S, etc.) que mellora unha pequena parte do fluxo de valor que vai desde materias primas ata produtos acabados. Ou se centran en "kaizen de fluxo" que mellora todo o fluxo de valor para unha familia de produtos. CREATING LEVEL PULL mostra como as empresas poden dar o salto ao "sistema kaizen" introducindo un sistema de control de produción Lean que une os fluxos de información e materiais que soportan a toda a familia de produtos nunha instalación. Con este sistema posto en marcha, cada actividade de produción solicita precisamente os materiais que precisa da actividade anterior e nivelase a demanda do cliente para facilitar as actividades de produción en toda a planta.+

"Un sistema de control de produción realmente fraco que controla rigorosamente a produción a cada paso e niveis da demanda do cliente demostrou un gran reto para a maioría das empresas", dixo Jim Womack, "pero a arte ofrécelle todo o coñecemento necesario para ter éxito".

Como todos os libros de traballo de LEI, CREATING LEVEL PULL está escrito en inglés e percorre o proceso de implementación mediante un formato claro de preguntas e respostas, soportado por diagramas, mapas de fluxo de valor e tódalas fórmulas chave. Empregando un exemplo realista, verás como face-la transición a un sistema pull robusto. Isto implica responder a unha serie de 12 preguntas críticas, incluíndo que elementos hai que almacenar no inventario de produtos acabados e que elementos hai que pedir, como amortece-lo sistema contra a inestabilidade, como programa-los procesos de lotes e como nivela-lo programa de produción.

A atención coidada ao nivel (chamada heijunka) permite ás instalacións acomodar variacións na demanda con inventarios mínimos, custos de capital, man de obra e tempo de produción. As preguntas para CREATING LEVEL PULL, que recibiu un premio Shingo Research no 2005, son:

Protexendo contra as subas de demanda e as carencias da produción

• Que produtos debes manter nun inventario de produtos acabados e que produtos deberías producir só nunha orde confirmada?
• Canto de cada produto debe manter en produtos acabados?
• Como organizarás e controlarás o almacén de produtos acabados?
• En que único punto programará o fluxo de valor?
• Como vai nivela-la produción no marcapasos?
• Como transmitirás a demanda ó marcapasos e produtos acabados?

Control da produción aguas arriba

• Como vai xestiona-la información e o fluxo de material augas arriba do marcapasos?
• Como dimensionará os teus mercados e dispararás a retirada?
• Como controlarás os procesos por lotes augas arriba do mercado?

Amplia-lo sistema

• Como ampliarás o sistema pull nivelado a través da instalación?
• Como manterás o teu sistema pull nivelado?
• Como mellorarás o teu sistema pull de nivelado?