The gold mine

F. Ballé e M. Ballé

The Gold Mine conxuga habilmente as pezas técnicas e humanas de implementar a fabricación Lean nunha historia atractiva que os lectores atoparán de xeito atractivo e instructivo. Os autores Freddy e Michael Ballé produciron o primeiro enfoque integrado e sistemático a un conxunto de ideas que maximizaron o valor e minimizaron os residuos en todo o mundo.

No corazón The Gold Mine está Bob Woods, un sensei rosmón convencido da súa retirada polo seu fillo Mike para axudar ó amigo da infancia Phil Jenkinson a salvar a súa loitadora compañía. A pesar de produtos estupendos e un atraso de pedidos, a compañía de Phil non pode xerar diñeiro suficiente nas súas operacións para pagar as súas facturas. Así Mike invita a Bob a axudar o seu compañeiro a solucionar esta crise.

"Estás a tratar a súa desorde como se fose un problema técnico", Bob di a Phil. "Mover esta máquina aquí, cambiar este deseño alí, que é ata certo punto, pero ... depende de persoas. Ten un problema de liderazgo non só un problema de produción ou de negocio. ”Cando Phil comeza a afronta-los desafíos clave necesarios para mellora-las operacións da súa empresa, entende os puntos máis profundos da falta. Os lectores tamén debuxarán unha visión poderosa da súa viaxe.

The Gold Mine presenta todos os principios clave, que van desde ideas coñecidas como o fluxo, ata principios menos coñecidos pero igualmente importantes como o jidoka e o heijunka. O libro tamén revela a Lean como sistema, empregando unha historia realista para amosar como se relacionan os principios e como conducen a ferramentas útiles como o kanban ou o 5S.

"The Gold Mine é o primeiro libro en introducir todas as ferramentas Lean mediante unha historia persoal viva que mostra como se gañan os corazóns e as mentes", dixo o editor e fundador do LEI James Womack. "Vai provocar ah-ha de todos os que estiveron alí e brindará coñecemento profundo para os que están empezando. "

"Ler The Gold Mine é como escoltar clandestinamente a un sensei entregándolle xoias para un cliente", afirma o coeditor Daniel Jones, fundador da Lean Academy no Reino Unido. "Os lectores, especialmente aqueles que traballan no taller, obterán revelación e inspiración vivindo polas experiencias do heroe. Os directivos e directivos que só comezan unha transformación magra aprenderán valiosas ideas sobre como esquivar os problemas técnicos e das persoas que quedan por diante. E os pensadores magros experimentados descubrirán novas ideas sobre a superación da resistencia ao cambio. "

Aínda que A mina de ouro representa o primeiro libro de ficción de LEI, Womack considérano como un complemento natural aos libros de traballo que se estableceron como os principais guías para aprender magro. "A mina de ouro foi creada coa premisa de que a xente ten diferentes estilos de aprendizaxe e de que un conxunto de ideas baseadas no piso da tenda - onde ten lugar a acción - poden ser entendidas intuitivamente ilustrando como responde unha determinada empresa", afirma. "Complementa os nosos produtos establecidos presentando un método diferente pero igualmente vital para compartir coñecemento."