Lean Management

Lluís Cuatrecasas e Carmen Peligros

Lean Management é, sen dúbida, nesta segunda década do século XXI, o sistema de xestión que debe adoptar calquera empresa ou negocio que queira ser realmente eficiente e competitivo. Isto é algo totalmente aceptado na actualidade e, a xa abundante bibliografía existente ao respecto, así como as moitas historias de éxito que aplican este modelo de xestión, así o confirman.

Este traballo parte desta realidade, para afondar nos aspectos a ter en conta para acadar estes niveis de competitividade (na propia empresa e fóra dela, cos provedores), nos problemas que poden xurdir á hora de implementar Lean e os beneficios que a súa implementación pode traer.

Pero tamén, o traballo que o lector ten entre as mans, detalla como achegarse á implementación de Lean, tanto no mundo industrial (o que máis o experimentou ata o de agora), como nos servizos (escollendo, como exemplo, a xestión da actividade hospitalaria, quizais o tipo de servizo que máis a experimentou), detallando especialmente as diferenzas entre a implantación industrial e a de servizos.

O libro tamén está escrito por varios autores, todos eles expertos en aspectos específicos de Lean Management, de xeito que cada un dos capítulos está escrito polo experto adecuado na materia.

Contido

• Capítulo 1. Xestión Lean: beneficios, problemas e custos da súa implantación
• Capítulo 2. Xestión de Lean e xestión de provedores
• Capítulo 3. Fabricación Lean: Deseño de sistemas de fabricación
• Capítulo 4. Fabricación Lean na xestión diaria da Produción
• Capítulo 5. Lean Healthcare: aplicación Lean nos servizos sanitarios

Os autores son, varios deles profesores universitarios e todos eles expertos en diferentes aspectos relacionados coa Lean Management, tanto nos seus aspectos teóricos como prácticos, varios deles tamén exercendo de asesores e consultores para empresas que operan en distintos sectores, fundamentalmente desde o. automoción.