Seis Sigma. Una estrategia pragmática

Kjell Magnusson, Dag Kroslid, Bo Bergman e Enric Barba

Six Sigma é unha estratexia para conseguir melloras radicais que ten como obxectivo fundamental axudar a alcanza-los obxectivos estratéxicos das empresas. Esta iniciativa naceu por primeira vez en Motorola en 1987. Hoxe en día, Six Sigma é unha estratexia e un concepto de mellora fundamental en múltiples empresas dos Estados Unidos, Europa e Asia.

Este libro presenta Six Sigma desde unha perspectiva pragmática, mostrando como as compañías combinan con éxito estratexias de Six Sigma, obxectivos, marcos conceptuais, esquemas de adestramento, metodoloxías e modelos mentais para conseguir altas taxas de mellora e resultados significativos. Empresas, tanto de produción como de servizos, tratan casos en profundidade que abarcan temas como o despregamento de Six Sigma, melloras de proceso e melloras de produtos mediante a metodoloxía Design For Six Sigma (Design For Six Sigma).

O obxectivo principal do traballo é compartir a visión de Six Sigma como unha estratexia pragmática para as melloras radicais necesarias hoxe nas empresas. Tamén busca inspirar e capacitar ás empresas para alcanzar, conducir e / ou mellora-los seus propios programas Six Sigma.

Está dirixido a empresas que xa aplican Six Sigma, así como a persoal directivo e técnico en todos os niveis e postos de empresas, en servizos e produción, así como estudantes en enxeñaría e economía e administración de empresas que busquen comprender a esencia e o potencial de Six Sigma.