Seis Sigma. Una estrategia pragmática

Kjell Magnusson, Dag Kroslid, Bo Bergman i Enric Barba

Six Sigma és una estratègia per aconseguir millores radicals que té com a objectiu clau contribuir a assolir els objectius estratègics de les empreses. Aquesta iniciativa va arribar a Motorola per primera vegada el 1987. Avui en dia, Six Sigma és una estratègia i concepte de millora fonamental de diverses empreses dels EUA, Europa i Àsia.

Aquest llibre presenta Six Sigma des d’una perspectiva pragmàtica, mostrant com les empreses combinen amb èxit estratègies, objectius, marcs conceptuals, esquemes de formació, metodologies i models mentals Six Sigma amb èxit per aconseguir altes taxes de millora i resultats significatius. . Es tracten casos en profunditat a les empreses, tant de producció com de serveis, que tracten temes com el desplegament de Six Sigma, millores de procés i millores de productes mitjançant la metodologia Design for Six Sigma.

L’objectiu principal del treball és compartir la visió de Six Sigma com a estratègia pragmàtica per aconseguir les millores radicals necessàries avui en dia a les empreses. També pretén inspirar i capacitar les empreses per assolir, promoure i / o millorar els seus propis programes Six Sigma.

S'adreça tant a empreses que ja apliquen Six Sigma, com a personal de direcció i tècnic de tots els nivells i posicions de les empreses, en serveis i en producció, així com estudiants d'enginyeria i economia i administració d'empreses que vulguin comprendre l'essència i el potencial de Six Sigma.