Hoshin Kanri for the Lean Enterprise

Thomas L. Jackson

No corazón de Lean e Six Sigma está o mesmo sistema operativo único para empresas: Hoshin Kanri. É un método de planificación estratéxica e unha ferramenta para xestionar proxectos complexos, un sistema operativo de calidade orientado a asegurar que as organizacións traduzan fielmente a voz do cliente en novos produtos e un sistema operativo empresarial que asegure un crecemento de beneficios fiable.

O verdadeiro poder de Hoshin Kanri, no entanto, é dúas veces: é un método de aprendizaxe organizativo superior, así como un sistema competitivo de desenvolvemento de recursos.

HOSHIN KANRI FOR THE LEAN ENTERPRISE, de Tom Jackson, explica como pode implementar, identificar e xestiona-las relacións críticas entre os seus mercados, características de deseño, sistemas de produción e persoal para satisfacer ós seus clientes e vencer á súa competencia.

Este caderno de traballo práctico ofrece-

• Unha nova comprensión de Hoshin Kanri como un gran deseño experimental implementado mediante un sistema de acordos de equipo.
• Explicacións claras dos pasos de hoshin kanri.
• Unha medida da eficacia empresarial global empregada para determina-lo foco da estratexia corporativa.
• Unha nova matriz-X mellorada que incorpora un "cadro de mando integral equilibrado" para identifica-las oportunidades de mellora e convertelas facilmente en resultados da liña de fondo como un fluxo de P&L en termos que os xestores financeiros e os contables poden comprender e apoiar.
• Un CD que contén formularios, axendas de reunión e exemplos de matrices X que serven á enxeñaría de mercadotecnia e deseño, así como á fabricación.

Este caderno de traballo mostraralle a mecánica para implementar hoshin kanri, para que poida mellorar sistematicamente a equidade da súa marca, implementar a fabricación Lean e Six Sigma e integrar os seus provedores nunha organización Lean e Six Sigma.