Creating level pull

Smalley Art

Pròleg de Jim Womack, Dan Jones, John Shook i Jose Ferro

CREATING LEVEL PULL us mostra com avançar en una transformació de fabricació Lean, centrada en les millores aïllades, per millorar tot el sistema de producció de tota la planta mitjançant la implementació d’un sistema de control de producció Lean.

"El quadern de treball és únic perquè és un estudi de cas pas a pas sobre com implementar un sistema de control de producció basat en nivells", afirma l'art Smalley. "Aquest és un nou pas cap al" sistema kaizen que encara no està ben entès fora de Toyota ".

Els mínims esforços de la majoria de les empreses se centren en el "punt Kaizen" (per exemple, reduir els temps de configuració, implementar 5S, etc.) que millora una petita part del flux de valor des de matèries primeres fins a productes acabats. O bé se centren en "kaizen de flux" que millora tot el flux de valors d'una família de productes. CREATING LEVEL PULL mostra com les empreses poden fer el salt al "sistema kaizen" introduint un sistema de control de producció fluix que uneix els fluxos d’informació i materials que donen suport a cada família de productes d’una instal·lació. Amb aquest sistema en marxa, cada activitat de producció demana precisament els materials que necessita de l’activitat anterior i s’ajusta la demanda del client per facilitar les activitats de producció a tota la planta.

"Un sistema de control de producció veritablement Lean que controla rigorosament la producció a cada pas i nivells de la demanda del client ha demostrat un gran repte per a la majoria de les empreses", va dir Jim Womack, "però l'art et dóna tot el coneixement necessari per tenir èxit".

Com tots els llibres de treball LEI, CREATING LEVEL PULL està escrit en anglès i us permet accedir al procés d'implementació mitjançant un format de pregunta i resposta clara, suportat per esquemes, mapes de flux de valor i totes les fórmules clau. Amb un exemple d’instal·lació realista, veureu com podeu fer la transició cap a un sistema d’atracció robust. Es tracta de respondre a una sèrie de 12 preguntes crítiques, incloent-hi quins articles cal tenir en l’inventari de productes acabats i quins articles cal fer a la comanda, com aferrar el sistema contra la inestabilitat, com programar processos per lots i com anivellar la programació de producció.

Una atenció minuciosa a l’anivellament (anomenada heijunka) permet que les instal·lacions puguin donar cabuda a variacions de la demanda amb inventaris mínims, costos de capital, mà d’obra i temps de producció. Les preguntes sobre CREATING LEVEL PULL, que va rebre el premi Shingo Research el 2005, són:

Protecció contra les sobrecàrregues de demanda i les deficiències de producció

• Quins productes heu de contenir en un inventari de productes acabats i quins productes heu de produir només a una comanda confirmada?
• Quant de cada producte heu de contenir productes acabats?
• Com organitzareu i controlareu el magatzem de productes acabats?
• A quin punt heu de programar el flux de valors?
• Com anireu igualant la producció al marcapasos?
• Com transmetreu la demanda al marcapasos i productes acabats del marcapasos?

Control de la producció aigües amunt

• Com gestionareu la informació i el flux de material aigües amunt del marcapasos?
• Com dimensionareu els vostres mercats i provocareu el pull de retirada?
• Com controlareu els processos per lots a partir del mercat?

Ampliant el sistema

• Com s’amplia el sistema pull nivellat a tota la instal·lació?
• Com mantindreu el vostre sistema d’eliminació de nivells?
• Com millorareu el vostre sistema pull nivellat?