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Security policy (edit with Customer reassurance module)
Delivery policy (edit with Customer reassurance module)
Return policy (edit with Customer reassurance module)
Art Smalley
Prólogo de Jim Womack, Dan Jones, John Shook y Jose Ferro
CREATING LEVEL PULL le muestra cómo avanzar en una transformación de manufactura Lean desde un enfoque en mejoras aisladas hasta mejorar todo el sistema de producción en toda la planta mediante la implementación de un sistema de control de producción Lean.
"El libro de trabajo es único porque es un estudio de caso paso a paso sobre cómo implementar un sistema de control de producción basado en el nivel", dice el autor Art Smalley. "Este es un nuevo paso hacia el 'sistema kaizen que aún no se entiende bien fuera de Toyota".
Los esfuerzos lean en la mayoría de las empresas se centran en el "punto kaizen" (por ejemplo, reducir los tiempos de configuración, implementar 5S, etc.) que mejora una pequeña porción del flujo de valor que se extiende desde las materias primas hasta los productos terminados. O se centran en el "flujo kaizen" que mejora todo el flujo de valor para una familia de productos. CREATING LEVEL PULL muestra cómo las empresas pueden dar el salto al "sistema kaizen" mediante la introducción de un sistema de control de producción Lean que une los flujos de información y materiales que respaldan a cada familia de productos en una instalación. Con este sistema, cada actividad de producción solicita con precisión los materiales que necesita de la actividad anterior y la demanda del cliente se nivela para suavizar las actividades de producción en toda la planta.
"Un sistema de control de producción verdaderamente Lean que controla rigurosamente la producción en cada paso y nivela la demanda del cliente ha demostrado ser un gran desafío para la mayoría de las empresas", dijo Jim Womack, "pero Art le brinda todo el conocimiento necesario para tener éxito".
Al igual que todos los libros de trabajo LEI, CREATING LEVEL PULL está escrito en inglés simple y lo guía a través del proceso de implementación utilizando un formato claro de preguntas y respuestas, respaldado por diagramas, mapas de flujo de valor y todas las fórmulas clave. Con una instalación de ejemplo realista, verá cómo hacer la transición a un sistema de extracción robusto. Esto implica responder una serie de 12 preguntas críticas que incluyen qué artículos mantener en el inventario de productos terminados y qué artículos hacer para ordenar, cómo amortiguar el sistema contra la inestabilidad, cómo programar procesos por lotes y cómo nivelar el programa de producción.
La atención cuidadosa a la nivelación (llamada heijunka) permite a las instalaciones acomodar variaciones en la demanda con inventarios mínimos, costos de capital, mano de obra y plazos de producción. Las preguntas para CREATING LEVEL PULL, que recibió un Premio de Investigación Shingo en 2005, son:
Protección contra sobretensiones de demanda y déficit de producción
Control de producción aguas arriba
Expandiendo el sistema
Ficha técnica
Referencias específicas
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