Perfecting Patient Journeys
Mejorar la seguridad, la calidad y la satisfacción del paciente al tiempo que desarrolla habilidades para resolver problemas
Security policy (edit with Customer reassurance module)
Delivery policy (edit with Customer reassurance module)
Return policy (edit with Customer reassurance module)
Judy Worth; Tom Shuker; Beau Keyte; Karl Ohaus; Jim Luckman; David Verble; Kirk Paluska; Todd Nickel
La atención médica en los Estados Unidos y en todo el mundo enfrenta una crisis provocada por una combinación de costes crecientes, falta de transparencia y responsabilidad, y errores médicos prevenibles. Aplicar el pensamiento Lean para mejorar la atención es una forma en que las organizaciones de atención médica pueden involucrar a los empleados en la resolución de problemas para brindar una atención mejor y más eficiente.
PERFECTING PATIENT JOURNEYS es una guía para los líderes de las organizaciones de atención médica que desean implementar el pensamiento lean. Los lectores aprenderán cómo identificar y seleccionar un problema, definir el alcance de un proyecto y crear una comprensión compartida de lo que ocurre en el flujo de valor. Los lectores también aprenderán a desarrollar una visión compartida de un futuro mejorado y cómo trabajar juntos para hacer realidad esa visión.
En los últimos ocho años, los autores de este libro han ayudado a las organizaciones de atención médica a aprender cómo hacer cambios reales y sostenibles utilizando el método de mejora de flujo de valor. La implementación del pensamiento lean ha ayudado a los proveedores de atención médica a desarrollar una cultura adaptativa de resolución de problemas con resultados sorprendentes:
- Reducción de la rotación anual de personal en un 20%.
- La duración promedio de la estadía (LOS) en un departamento de emergencias grande se redujo en un 30%
- El número de pacientes que se fueron sin ser vistos (LWOBS) se redujo en un 60% en el mismo hospital
- La satisfacción del cliente (paciente) aumentó en un 73%
- Se redujo el tiempo de cambio de quirófano, lo que aumentó el número de procedimientos quirúrgicos realizados en un 20%
En lugar de depender de grandes presupuestos de capacitación o equipos de consultores, el método descrito en este libro se enfoca en resolver problemas organizacionales reales, y ayuda a las organizaciones de atención médica y a quienes trabajan dentro de ellas a brindar atención diaria, efectiva, eficiente y oportuna a los pacientes. .
Ficha técnica
- Idioma
- Inglés
- Formato
- Tapa dura
- Número de páginas
- 161
- ISBN
- 9781934109366
- Año de publicación
- 2012
- Editor
- Lean Enterprise Academy
Referencias específicas
- isbn
- 9781934109366
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