Lean Management

Lluís Cuatrecasas i Carmen Peligros

El Lean Management és ja, sens dubte, en aquesta segona dècada del segle XXI, el sistema de gestió a adoptar per qualsevol empresa o negoci que vulgui ser realment eficient i competitiu. Això és una cosa totalment acceptat en l'actualitat i, la ja abundant bibliografia existent a l'respecte, així com els molts casos d'èxit aplicant aquest model de gestió, ho confirmen.

En aquesta obra es parteix d'aquesta realitat, per aprofundir en els aspectes a tenir en compte per assolir aquests nivells de competitivitat (en la pròpia empresa i més enllà, amb els proveïdors), en els problemes que poden plantejar-se a l'implantar el Lean i en els beneficis que pot reportar la seva implantació.

Però a més, l'obra que el lector té a les mans, entra en detalls de com enfocar la implantació de l'Lean, tant en el món industrial (el que més l'ha experimentat fins ara), com en els serveis (triant, com a exemple, la gestió de l'activitat hospitalària, potser el tipus de servei que més l'ha experimentat), detallant especialment les diferències entre la implantació industrial i la dels serveis.

El llibre, a més, està escrit per diversos autors, tots ells experts en aspectes específics de l'Lean Management, de manera que cada un dels capítols està redactat per l'expert adequat a el tema.

Contingut

• Capítol 1. Lean Management: Beneficis, problemes i costos de la seva implantació
• Capítol 2. El Lean Management i la gestió de proveïdors
• Capítol 3. Lean Manufacturing: disseny de sistema de fabricació
• Capítol 4. Lean Manufacturing en la gestió diària de la Producció
• Capítol 5. Lean Healthcare: aplicant Lean en els serveis sanitaris

Els autors són, diversos d'ells professors universitaris i tots, experts en diferents aspectes relacionats amb el Lean Management, tant en la seva vessant teòrica com pràctica, actuant també diversos d'ells com a assessors i consultors d'empreses que actuen en diferents sectors, fonamentalment de la automoció.