Hoshin Kanri for the Lean Enterprise

Thomas L. Jackson

Al cor de Lean i Six Sigma hi ha el mateix sistema operatiu empresarial únic: Hoshin Kanri. És un mètode de planificació estratègica i una eina per a la gestió de projectes complexos, un sistema operatiu de qualitat orientat a garantir que les organitzacions tradueixin fidelment la veu del client en nous productes i un sistema operatiu empresarial que garanteixi un creixement fiable de beneficis.

El veritable poder d’Hoshin Kanri, però, és doble: és un mètode d’aprenentatge organitzatiu superior i un sistema de desenvolupament de recursos competitiu.

HOSHIN KANRI FOR THE LEAN ENTERPRISE, de Tom Jackson, explica com podeu implementar, identificar i gestionar les relacions crítiques entre els vostres mercats, les característiques de disseny, els sistemes de producció i el personal per satisfer els vostres clients i superar la vostra competència.

Aquest quadern de treball pràctic proporciona

• Una nova comprensió d’Hoshin Kanri com a gran disseny experimental implementat mitjançant un sistema d’acords d’equip.
• Explicació clara dels passos de Hoshin Kanri.
• Una mesura de l'eficàcia general del negoci que es fa servir per determinar el focus de l'estratègia corporativa.
• Una nova matriu X millorada que incorpora un "quadre de comandament equilibrat" magre per identificar oportunitats de millora i convertir-les fàcilment en resultats de la línia de fons com a flux de valor de P&L en termes que els gestors financers i comptables puguin entendre i donar suport.
• Un CD que conté formularis, agendes de reunió i exemples de matrius X que serveixen a l’enginyeria de màrqueting i disseny i també de fabricació.

Aquest quadern de treball us mostrarà la mecànica d’implementar hoshin kanri, de manera que podreu millorar sistemàticament la vostra equitat de marca, implementar la fabricació Lean i Six Sigma, i integrar els vostres proveïdors en una organització Lean i Six Sigma.