Hoshin Kanri for the Lean Enterprise

Thomas L. Jackson

En el corazón de Lean y Six Sigma se encuentra el mismo sistema operativo comercial único: hoshin kanri. Es un método de planificación estratégica y una herramienta para administrar proyectos complejos, un sistema operativo de calidad orientado a garantizar que las organizaciones traduzcan fielmente la voz del cliente en nuevos productos y un sistema operativo comercial que garantice un crecimiento confiable de las ganancias.

Sin embargo, el verdadero poder de hoshin kanri es doble: es un método de aprendizaje organizacional superior, así como un sistema competitivo de desarrollo de recursos.

HOSHIN KANRI FOR THE LEAN ENTERPRISE, de Tom Jackson, explica cómo puede implementar, identificar y administrar las relaciones críticas entre sus mercados, características de diseño, sistemas de producción y personal para satisfacer a sus clientes y vencer a su competencia.

Este libro práctico proporciona:

• Una nueva comprensión de hoshin kanri como un gran diseño experimental implementado a través de un sistema de acuerdos de equipo.
• Explicaciones claras de los pasos de hoshin kanri.
• Una medida de la efectividad general del negocio utilizada para determinar el enfoque de la estrategia corporativa.
• Una nueva matriz X mejorada que incorpora un "cuadro de mando integral equilibrado" para identificar oportunidades de mejora y convertirlas fácilmente en resultados finales como un flujo de valor de pérdidas y ganancias en términos que los gerentes financieros y contadores pueden entender y apoyar.
• Un CD que contiene formularios, agendas de reuniones y ejemplos de matrices X que sirven a la ingeniería de marketing y diseño, así como a la fabricación.

Este libro de trabajo le mostrará la mecánica de implementar hoshin kanri, para que pueda mejorar sistemáticamente el valor de su marca, implementar Lean Manufacturing y Six Sigma, e integrar a sus proveedores en una organización Lean y Six Sigma.