Lean Kata

Carlos Martín Maroto.

Pròleg de Lluís Cuatrecasas, fundador i president de l'Institut Lean Management.

Epíleg de Javier Pedrera, President d'Auren BLC.

Estem entrenats per aconseguir reptes?

Podem canviar els nostres hàbits per superar obstacles?

Pot una metodologia transformar la cultura d'una empresa?

Més enllà de l'Lean aquest llibre introdueix a l'lector en el Lean Kata, que permet als equips millorar els processos de les seves empreses i aconseguir els seus reptes estratègics a través de la pràctica dels katas (exercicis la repetició permet assolir nous hàbits). L'objectiu final és generar destreses i potenciar el lideratge de les persones.

L'entrenament continuat de les tècniques desenvolupades en aquest llibre, fa possible la transformació cultural necessària per superar amb èxit els desafiaments de el futur.

En un entorn sempre canviant cal saber evolucionar dels processos i les eines a les persones. L'adopció de Lean Kata per tot tipus d'empreses de diferents sectors permet aconseguir els objectius requerits i la ràpida obtenció de beneficis organitzatius i empresarials.

La clau de Lean Kata són les persones, aconseguir que aquestes aprenguin, practiquin de manera intensa i liderin, per obtenir d'elles tot el seu potencial fins a aconseguir posar en marxa un sistema que permeti una execució perfecta, aconseguint amb això organitzacions en aprenentatge continu i guanyadores .