Peter Ward: El puente de Lean entre los negocios y la academia

Peter Ward ha sido un pionero de la metodología Lean en el mundo académico de la Universidad Estatal de Ohio, reconociendo mucho antes que otros la necesidad de un currículo Lean en los campus universitarios. Cuando Peter se retire de la Junta Directiva del LEI el 21 de julio, dejará un vacío profesional y personal difícil de llenar. También deja gratos recuerdos para quienes tuvieron la fortuna de cruzarse en su camino en el mundo empresarial, académico y en el LEI.

Quienes trabajaron con Peter describen un temperamento excepcional. Jim Womack, fundador y asesor principal del LEI, lo llama "nuestro heijunka emocional", una presencia equilibrada y serena que nunca se dejaba llevar por la euforia ni por la desesperación y que aportaba la perspectiva de que las cosas nunca eran tan buenas ni tan malas como parecían. "También era nuestro jidoka, porque siempre estaba atento a los problemas", se centraba en lo negativo y hacía todo lo posible por llamar la atención sobre ello y ofrecer apoyo. “Peter se esforzaba por fomentar un buen trabajo señalando los problemas, proporcionando lo necesario en el momento oportuno, nivelando el trabajo y tratando de crear una estabilidad básica. Se podría decir que Peter era como una casa Toyota unipersonal, basada en la estabilidad y la filosofía heijunka.”

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