Olvídese de la mesa de ping-pong: cómo poner verdaderamente a las personas en primer lugar
La cultura no se crea con beneficios, sino con propósito, dominio y respeto mutuo. Guía para líderes que buscan construir equipos que prosperen en el desarrollo de productos Lean.
Nuestro principio de Desarrollo Lean de Productos y Procesos (LPPD), "Priorizar a las Personas", aboga por que las personas, y no los procesos ni la tecnología, sean el centro de su sistema empresarial. Ya sea su cliente (la razón de ser de su organización), su equipo (las personas con las que cuenta para crear valor) o su comunidad (proveedores, vecinos y partes interesadas), son ellos quienes, en última instancia, determinarán su éxito en la creación de nuevo valor. En esta publicación, quiero compartir cómo usted, como líder, puede priorizar a las personas de sus equipos.
¿Se trata de dinero y opciones sobre acciones? Por supuesto. Debe compensar competitivamente, punto final. Pero esto es solo lo esencial. Múltiples estudios han demostrado que los aumentos en la compensación se desvanecen con el tiempo. También he leído sobre el poder de las fiestas de pizza, las máquinas de capuchino y los espacios de trabajo creativos. Oye, me encanta la pizza y la cafeína, ¿y a quién no le gustaría trabajar en un contenedor reacondicionado? Pero no me refiero a nada de eso.
Es útil comenzar esta conversación visualizando el tipo de personas que queremos en nuestro equipo. Cuando ayudaba a crear equipos de juego en Troy Design and Manufacturing y más tarde en Rivian, siempre buscaba un tipo específico de persona. Quería gente que encajara, tuviera agallas y supiera lo que hacía. Y un buen sentido del humor no viene mal.
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