Leanshoring: Ganar con los clientes acercando el negocio
Las estrategias de deslocalización basadas en la premisa de salarios bajos están fracasando. El fundador del LEI, Jim Womack, y el director ejecutivo de GE Appliances, Kevin Nolan, explican por qué la "leanshoring" (reslocalización combinada con principios lean) es el modelo competitivo que necesitan ahora los fabricantes estadounidenses.
EN RESUMEN: Las profundas disrupciones en los negocios globales (cadenas de suministro rotas, tensiones geopolíticas, aranceles caóticos) han revolucionado las estrategias de deslocalización de décadas pasadas. Como resultado, muchas organizaciones buscan relocalizar la fabricación en Estados Unidos. En un seminario web del LEI, Jim Womack, fundador de LEI, afirmó que la relocalización por sí sola no logrará los objetivos corporativos y probablemente resulte en inflación y estancamiento.
Lo que se necesita, argumentó, es "leanshoring", un concepto introducido por Jim hace más de dos décadas, que implica aplicar los principios lean a todas las facetas de una organización relocalizada y a su gestión. Prueba de ello es GE Appliances, que desde 2017 ha comprometido 6.500 millones de dólares en la fabricación estadounidense y se ha convertido en la empresa de electrodomésticos número 1 del país. El presidente y director ejecutivo, Kevin Nolan, describió la trayectoria de la compañía en leanshoring y su enfoque en la fabricación eficiente, la innovación y la interacción con el cliente, y cómo la organización "aprendió a aprender". El "leanshoring" podría representar uno de los cambios más significativos en la estrategia de fabricación estadounidense en décadas. Sin embargo, el término fue acuñado hace más de dos décadas por Jim Womack, fundador del Lean Enterprise Institute y coautor de libros como La Máquina que Cambió el Mundo y Lean Thinking. Josh Howell, presidente del LEI, afirma que el "leanshoring" se está produciendo porque la profunda disrupción —cadenas de suministro frágiles, tensiones geopolíticas y aranceles caóticos— ha convertido la fabricación a larga distancia en un lastre.
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