El camino hacia un liderazgo basado en la propiedad
Basándose en su trayectoria de liderazgo de 25 años, el autor analiza cómo el liderazgo basado en la propiedad fomenta la responsabilidad, la resiliencia y la excelencia organizacional sostenida.
Tras más de veinticinco años trabajando en producción y operaciones en más de 30 plantas en 15 países, he llegado a una clara convicción: la forma más ética y eficaz de dirigir una organización es mediante un liderazgo basado en la propiedad. Esta creencia no surgió solo de la teoría. Se forjó a lo largo de décadas de experiencia práctica: diseñando la distribución de plantas, implementando sistemas lean, liderando transformaciones y trabajando codo con codo con equipos de Europa, Asia y Norteamérica.
A veces me siento como un personaje de una novela de Julio Verne, regresando de un largo viaje por el mundo empresarial. En un momento dado, volé tanto que en un solo año recorrí la distancia de la Tierra a la Luna, y al año siguiente, hice el viaje de vuelta. Mi carrera me ha llevado por tres continentes, atravesando períodos de rápido crecimiento, profundas crisis y profunda transformación. Lo que me sostuvo durante este viaje fueron la constancia y la disciplina, las mismas fuerzas que me ayudaron a recorrer más de 1100 kilómetros en un solo año en 2018. Para mí, representan la esencia misma del liderazgo.
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