Errores y conceptos erróneos del A3: Parte 1
En esta nueva serie, el autor aprovecha la experiencia del LEI Hungría con las transformaciones lean para destacar los errores más comunes que las personas cometen al abordar el marco A3.
A menudo decimos que una transformación lean es el resultado de nuestros ejercicios de resolución de problemas y del aprendizaje individual y organizacional que surge de ellos. Es por eso que el Lean Enterprise Institute Hungría apoya a sus clientes en la resolución de problemas de negocio medibles y cuantificables, siendo el A3 el marco de trabajo más utilizado.
Después de revisar cientos de A3, hemos visto surgir un patrón que ofrece lecciones que creemos que vale la pena discutir. Por lo tanto, en esta serie, examinaremos las preguntas y los conceptos erróneos más comunes relacionados con el marco de trabajo A3.
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