Skip to main content

Estandarización. Definir puestos de trabajo. (STD)

Contrucción de un sistema, crear estabilidad. Reducción de tiempos, productividad.

La estandarización es uno de los cimientos del Lean, es un paso previo indispensable para la mejora continua. No puede haber mejora, si no hay estándares. Entender la estandarización como una de las bases para la identificación del valor no añadido. Teniendo en cuenta esto, se trabajarán todas aquellas herramientas que llevan a la estandarización de un puesto de trabajo. Cómo organizar las tareas (ajustadas al Takt Time del cliente), la organización de los puestos de trabajo, el método usado para formar....

Objetivos
•Entender los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro de un sistema eficaz.
•Utilizar las herramientas trabajo estandarizado.
•Introducir en sus procesos técnicas de estandarización para:
- Formación.
- Eliminación de desperdicios.
- Potenciación del canal de mejoras.
•Evaluación de resultados de dicha mejora.

Contenido
Este workshop está basado en un formato práctico, de manera que se aprendan los conceptos clave mediante instrucción, discusión, simulación, y ejercicios en pequeños grupos:
• Variabilidad vs. Estándar.
• Diseño de trabajo estandarizado.
• Ιdentificación de los elementos de trabajo y sus tiempos asociados.
• Mejora del estándar: SMED y CO.
• Mantenimiento del estándar: 5S.
• Formación: TWI y Matriz de polivalencia.

Destinatarios

• Supervisores que deben aprender a ver para detectar los desperdicios en los puestos de trabajo, los tiempos de ciclo de las personas y sus movimientos, así como las distintas etapas de los procesos.
• Escuelas de negocio y centros de formación que deseen incluir una formación certificada acerca de Lean.
• Planes formativos de reciclaje y desarrollo de personas independientemente de si la organización está en proceso de transformación Lean o no.