En este workshop se presentan las 7 herramientas de calidad, así como los AMFE's.
Duración:
1 día (9h -17:45h) 8 horas lectivas.
Descripción
Estas 7 herramientas permiten fundamentalmente controlar, prevenir y solucionar errores y problemas de una organización, a través de un análisis objetivo de las causas de los mismos. El AMFE significa el análisis modal de fallos y efectos, que analiza fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema.
Objetivos
- Analizar las 7 herramientas básicas de la calidad.
- Saber aplicar el PDCA en la resolución de problemas.
- Analizar las etapas que hay que seguir para la correcta aplicación del AMFE.
- Saber aplicar el AMFE de diseño.
- Aprender a diseñar un AMFE.
Contenido
Este workshop está basado en un formato práctico, de manera que se complementa el conocimiento de los conceptos clave mediante discusión simulación de casos y ejercicios en equipo:
- Los fundamentos: la hoja de recogida de datos; histograma.
- Los pilares: diagrama de Pareto; diagrama causa-efecto.
- Instrumentos auxiliares: la estratificación, diagrama de distribución, gráficos de control.
- La mejora continua en la resolución de problemas.
- Ejercicio práctico: Metodología para la identificación de un problema y su resolución.
- AMFE: qué es; desarrollo; AMFE de diseño.
- Ejercicio práctico: AMFE para un bolígrafo.
Destinatarios
- Ingenieros, directores, supervisores, personal del apoyo técnico y personas que impulsen el cambio.
- Las organizaciones que empiezan el viaje lean quality particularmente (sin embargo no exclusivamente).
