Una situación que sería impensable en el contexto deportivo es algo cotidiano en muchas de nuestras organizaciones. ¿Deberíamos cambiar nuestra forma de pensar sobre nuestra maquinaria?
Imagínese lo siguiente: un coche de Fórmula 1 está entrando en el pit lane para cambiar un neumático y no hay nadie esperando. Todos los mecánicos están ocupados con otra cosa. Impensable, ¿no? Los medios seguirían esta historia para siempre y, sin duda, el equipo trabajaría incansablemente para garantizar que algo como esto nunca vuelva a suceder.
En un entorno de fabricación, podemos ver nuestras máquinas como coches de F1. Lo mejor para nosotros es "mantenerlos competitivos" con el nivel de desempeño adecuado. Eso significa maximizar la producción de valor durante la mayor parte del tiempo disponible y al mismo tiempo minimizar el tiempo de inactividad y las averías.
Desafortunadamente, en varias organizaciones hemos observado situaciones como la descrita anteriormente que persisten durante años, a pesar de que con un poco de atención y una reorganización menor, se podrían lograr aumentos significativos en el tiempo de actividad y la producción de la máquina.
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