Como proceso estándar, el uso de los A3 permite que los demás te comprendan mejor y comprender mejor a los demás.
• Fomenta el diálogo dentro de las organizaciones, mejora la implantación de herramientas, desarrolla en la gente el pensamiento sistemático y crítico, basado en hechos, mediante la resolución de problemas.
• Fomenta la iniciativa de todos los trabajadores, anima al uso de la metodología PDCA, aclara el vínculo entre los problemas reales, las causas y las contramedidas, conduce a medidas eficaces.
• Fomenta la comprensión seguida de un acuerdo, involucra a la gente para que piense en la resolución de un problema, sirve como una herramienta de aprendizaje organizacional.
El proceso: la gestión y el ciclo PDCA de aprendizaje para proponer mejoras y la gestión de su aplicación.
Objetivos
• Aprender juntos mediante el proceso de A3 para la resolución de problemas.
• Los pasos para desarrollar el pensamiento en A3
o ¿Cuál es el problema... el problema "real"?
o ¿Quién tiene el problema? ¿Cuál es la causa raíz del problema?
o ¿Qué medidas se van a proponer?
o ¿Cómo se van a elegir estas medidas y cómo se van a poner de acuerdo todos los interesados?
o ¿Cuál es su planta de implementación? ¿Qué calendario?
o ¿Cómo saber si las medidas tomadas funcionan?
o ¿Cómo se asegurará el seguimiento y la mejora continua?
• Conseguir experiencia práctica en:
o Lectura de los A3s.
o Revisión de los A3s.
o Desarrollar y presentar su propios A3s.

Contenido
Este workshop está basado en un formato práctico, de manera que se aprendan los conceptos clave mediante instrucción, discusión, simulación, y ejercicios en pequeños grupos:
• Análisis de los pasos del proceso de creación de un A3.
• Desarrollo de la metodología PDCA de resolución de problemas.
• Desarrollo de la cultura de la medición.
• Crear y presentar su propio A3.
Destinatarios
• Ingenieros, directores, supervisores, personal del apoyo técnico y personas que impulsen el cambio.
• Las organizaciones que empiezan el viaje lean particularmente (sin embargo no exclusivamente).

Aplicaciones reales! No solo conceptos!Las metodologías, casos, herramientas y ejercicios ...
Workshop práctico!Nuestra formación está encuadrada en los llamados workshops de trabajo, ...
En su empresa.Los workshops también se pueden realizar en las instalaciones de su empresa. ...
CertificacionesPrograma Lean Practitioner, doble certificación:- Certificación del Instituto ...
Formación Lean a lo ancho del planeta. Muchos de estos cursos de formación los puede ...
Bonifica la formación.Nuestra formación se puede bonificar a través de entidades para la ...

Valoraciones



4,5 / 5


Valoración 2016


4,5 - 2015
4,5 - 2014
4,6-2013
4,5-2012
4,4-2011



950


Participantes


en los workshops
anualmente.



11


Ciudades


en España, durante
el último año.
(no todas en el calendario)



14


Países


donde puede realizar los
workshops de formación.
LEAN GLOBAL NETWORK

Logo ILM

Asociación Instituto Lean Management

Marges 14, bajos
     08172 Sant Cugat del Vallès, Barcelona
+34 937156414
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Latest Tweets

lgn logo blanc

Lean Global Network (NGO)

215 First St, Suite 300
Cambridge, MA 02142, USA
+1 617.871.2944
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

SiteLock