El trabajo estandarizado es una de las herramientas LEAN más potentes pero menos utilizada. Observar la situación inicial es el punto base de cualquier iniciativa de mejora. Aprender a observar, establecer unos puntos sobre los que focalizar la vista, fijar unos métricos sobre los que focalizar la mejora estandarizando la forma en que lo vemos; nos sirve como base para detectar el desperdicio y los caminos más eficientes de mejora. Estos caminos llevan a estandarizar un proceso más eficiente, nueva base para la siguiente mejora o kaizen, y así sucesivamente. La mejora del trabajo estandarizado es un proceso interminable.
El proceso de estandarización se basa en cuatro elementos básicos:
• Detección de los desperdicios a partir de la observación de los procesos, para su posterior eliminación
• Identificación de los elementos de trabajo, obtenidos del proceso de observación
• Análisis del Takt Time, ritmo al que se deben hacer los distintos productos en un proceso para satisfacer la 
demanda del cliente
• Las herramientas de trabajo estandarizado para cada proceso, operario y situación de Takt Time.

Objetivos
•Entender los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro de un sistema eficaz.
•Utilizar las herramientas trabajo estandarizadas.
•Introducir en sus procesos técnicas de estandarización para:
o Formación
o Eliminación de desperdicios
o Potenciación del canal de mejoras
•Evaluación de resultados de dicha mejora

Contenido
Este workshop está basado en un formato práctico, de manera que se aprendan los conceptos clave mediante instrucción, discusión, simulación, y ejercicios en pequeños grupos:
• Cómo observar un puesto de trabajo
• Cómo detectar los desperdicios a partir de la observación
• Ιdentificación de los elementos de trabajo.
• Los tres documentos utilizados para establecer trabajo estandarizado.
• Trabajar conceptos básicos con ejemplos.
• Auditorias de la estandarización

Destinatarios

Supervisores (que deben aprender a ver para detectar los desperdicios en los puestos de trabajo, los tiempos de ciclo de las personas y sus movimientos, así como las distintas etapas de los procesos).

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Valoraciones



4,5 / 5


Valoración 2016


4,5 - 2015
4,5 - 2014
4,6-2013
4,5-2012
4,4-2011



950


Participantes


en los workshops
anualmente.



11


Ciudades


en España, durante
el último año.
(no todas en el calendario)



14


Países


donde puede realizar los
workshops de formación.
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