Los principios lean no afectan sólo a las operaciones de fabricación, sino también a todos los aspectos del negocio - ventas y marketing, la ingeniería, desarrollo de productos – y, especialmente, a la contabilidad y el control de gestión. Cuando se aplican los principios lean, pasando de la producción en lotes a la producción en flujo, aparecen dificultades con el sistema de contabilidad y control de gestión de la empresa.
Objetivos
• Conocer, predecir y saber explicar los resultados financieros de la transformación lean.
• Saber establecer e interpretar indicadores, adecuados a la producción lean, a nivel de célula, de cadena de valor y de toda la empresa.
• Distinguir entre un sistema de costes propio de la producción en masa y un sistema de costes propio del lean.
• Presentar un informe financiero en lenguaje directo.
• Calcular los beneficios del lean.
Contenido
Este workshop está basado en un formato práctico, de manera que se aprendan los conceptos clave mediante instrucción, discusión, simulación, y ejercicios en pequeños grupos:
• Resultados financieros en la implantación del lean.
• Las medidas de coste tradicionales y el lean.
• Ejercicio: argumentos frente a objeciones de tipo financiero.
• Indicadores lean.
• Ejercicio: predicción en base a indicadores.
• Sistema de costes para lean.
• Informes financieros en lenguaje directo.
• Ejercicio: cálculo de los beneficios financieros del lean.
Destinatarios
• Supervisores y jefes de planta, que necesitan prever la evolución de los costes y acordar con la alta dirección y los departamentos de apoyo las acciones a realizar y los parámetros que se utilizarán en la fijación de objetivos.

• Los técnicos y directivos que tengan que tomar decisiones sobre valoración de costes o tomar decisiones basadas en la valoración de costes.

• Ingenieros y líderes lean, que deben conocer la repercusión financiera del lean y los indicadores de gestión adecuados.

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Valoraciones



4,5 / 5


Valoración 2016


4,5 - 2015
4,5 - 2014
4,6-2013
4,5-2012
4,4-2011



950


Participantes


en los workshops
anualmente.



11


Ciudades


en España, durante
el último año.
(no todas en el calendario)



14


Países


donde puede realizar los
workshops de formación.
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