Cuando se trata de la lucha contra el cambio climático, no podemos esperar lograr mucho hasta que cuestionemos fundamentalmente la forma en que pensamos sobre el consumo de recursos. Lean es nuestra herramienta para hacerlo.
Isao Yoshino, famoso por Aprender a liderar, Liderar para aprender, nos dijo una vez: “Para Toyota no hay ningún secreto; simplemente hablamos en serio, eso es todo”. Con todo el ruido sobre el medio ambiente, es difícil pensar detenidamente en este importante tema y tomar una decisión. Intentemos pensar seriamente.
En primer lugar, seamos realistas: vivimos en tiempos de completa paradoja. Por un lado, para salvar el planeta, se supone que debemos considerar el decrecimiento, reducir el consumo general y dejar de ejercer tanta presión sobre los recursos naturales, y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero que producimos en el proceso. Por otro lado, no puedes salir sin que te inviten a consumir, consumir y luego consumir un poco más. Todavía medimos la fortaleza económica nacional en función del crecimiento del PIB y el éxito de las empresas en términos de crecimiento y rentabilidad.
Entonces… ¿cómo abordar esto?
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