Los miembros del consejo editorial de Planet Lean reflexionan sobre la historia del origen de la revista y su papel y contribución a la comunidad Lean.
Dan Jones
Dan es presidente de la Lean Enterprise Academy en el Reino Unido y cofundador del movimiento Lean
Cuando estaba trabajando con Tesco para aplicar las lecciones del sistema de distribución de repuestos justo a tiempo de Toyota a sus cadenas de suministro, dijeron: "No podemos hacer esto solos; necesitamos unir al resto de la industria de comestibles con nosotros". Por eso, resumimos las historias de nuestros primeros proyectos con proveedores dispuestos y las contamos en muchas conferencias de Efficient Consumer Response en toda Europa. Con la ayuda de Alan Mitchell, que cubrió la industria alimentaria para el Financial Times, también creamos un canal de comunicación exitoso para correr la voz.
Esto me convenció de que necesitábamos ese canal de comunicación para el creciente movimiento lean. Cuando encontré a Roberto Priolo, supe que teníamos a la persona adecuada para dirigirlo. Era muy rápido para captar el significado de una historia y podía convertirla en prosa legible mucho más rápido que cualquiera de nosotros. También estaba dispuesto a viajar por el mundo para buscar nuevos ángulos. Michael Ballé y yo convencimos a René Aernoudts para que nos respaldara y así nació Planet Lean. Con el tiempo, se convirtió en el pegamento que mantiene unida a Lean Global Network. Una de las mejores corazonadas que he tenido y estoy muy orgulloso de lo que Roberto ha hecho con ella. Que inspire a otros a seguir su camino hacia la Lean.
[...]
Puedes continuar leyendo este artículo en mylean.org