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Cómo aplicar el pensamiento Lean durante una crisis

Este artículo es una transcripción del discurso de apertura de Serhii Komberianov sobre "Cómo aplicar el pensamiento Lean durante una crisis" en la Lean Summit del Reino Unido 2023 el 19 de abril. Serhii es presidente del Lean Institute Ucrania. Si desea ver este discurso de apertura, mire el video de YouTube a continuación.

Introducción a Cómo aplicar el pensamiento Lean durante una crisis

Nosotros (Ucrania) éramos felices antes de la guerra. Nuestro país es el segundo más grande de Europa. Tenemos una población de 43 millones en nuestro país (Ucrania). Estuvimos felices de presentar nuestros casos lean en Ucrania. Mucha gente nos visitó solo para ver cómo estábamos progresando en nuestro viaje lean.

También estuvimos contentos con los resultados de Lean. Tuvimos foros lean en los que se presentaron algunos de los lean coaches más importantes. Todo estaba bien en nuestro país.

La invasión rusa

El 24 de febrero de 2022 se produjo la invasión rusa y más de 800.000 ucranianos perdieron sus hogares durante siete meses de guerra. Casi 7 millones de ucranianos tuvieron que trasladarse a regiones más seguras de Ucrania. Destruyeron cientos de fábricas. Durante una Zoom Call con uno de nuestros clientes donde los ayudábamos a trasladarse a un lugar más seguro, los rusos destruyeron una de sus fábricas. Afortunadamente, nadie resultó herido.

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