Como proceso estándar, el uso de los A3 permite que los demás te comprendan mejor y comprender mejor a los demás.

Recursos Humanos contribuye de una manera muy importante en el desarrollo de las personas.

En el Workshop se muestra cómo desarrollar y utilizar mapas de flujo para iniciar la construcción de un proceso o una empresa LEAN.

En este workshop se presentan las 7 herramientas de calidad, así como los AMFE's.

Uno de los principales factores de éxito, en las Transformaciones Lean es la implicación y el estilo de liderazgo de los líderes de una organización.

Contrucción de un sistema, crear estabilidad. Reducción de tiempos, productividad.

Este workshop le ayudará a entender qué implica una transformación Lean en una organización del sector de la hostelería.

Conceptos básicos del lean, de manera práctica, para obtener mejora de calidad, tiempo y coste.

La gestión por procesos es clave para conseguir una organización orientada hacia el cliente.

Este Workshop le ayudará a entender qué implica la implantación de un sistema de gestión de calidad total en una empresa.

Este Workshop le ayudará a entender qué implica una transformación lean en una organización sanitaria.

En el Workshop se muestra cómo desarrollar y utilizar mapas de flujo para el iniciar la construcción de un proceso o una empresa LEAN.

El trabajo estandarizado es una de las herramientas LEAN más potentes pero menos utilizada.

Este Workshop profundiza en lo que implica una transformación lean y su enfoque preferentemente en el ámbito industrial, a partir de lo expuesto en el Workshop de Introducción al Lean management.

En entornos office una de las principales amenazas de esta estabilidad es el modo en que organizamos nuestro tiempo. 

La gestión de proyectos Lean engloba la gestión de los procesos, de los equipos transversales, de técnicas de liderazgo y del despliegue de la responsabilidad para asegurar el valor del cliente.

Este workshop de Lean Maintenance Advanced profundiza en todos los aspectos del Lean Maintenance.

Los conceptos derivados del lean, están revolucionando no sólo los sistemas de producción (Lean Manufacturing), sino todas las diferentes operaciones de la cadena de suministro, constituyendo el concepto de Lean Supply Chain Management.

La incorporación "Lean" en la Distribución, no solo llegan los productos o servicios a manos de los clientes, sinó ha hecho aumentar la velocidad de cambio en las formas de la gestión de la distribución en las empresas.

Este workshop pretende llevar a cabo, tanto la programación nivelada de la producción, como introducir la flexibilidad en el sistema productivo.

En las empresas que aplican con éxito la metodología lean, actividades como la asignación de tareas, el mando y la toma de decisiones se realizan de manera muy distinta que en las empresas tradicionales.

Lean significa básicamente eliminar todo aquello que no da valor para el cliente. Pero ello será diferente en función del proceso y del tipo de empresa.

La Supply Chain Management (Logística Integral) es una función estratégica de carácter horizontal que engloba todas las operaciones.

Este workshop de TPM trata diferentes puntos esenciales del Mantenimiento Productivo Total.