Off Canvas

 

18 mayo 2020

 

Esta semana, el jueves 21 de mayo , llevaremos a cabo un webinar especial en el que vosotros seréis los protagonistas. Se trata de un experimento que queremos probar proponiéndoos que presentéis casos y ejemplos personales procedentes de procesos de transformación lean que hayáis vivido o que hayáis encortrado en internet y que os haya llamado la atención. Os recordamos que enviéis vuestro caso a traves del Lean Campus y los compartiremos durante la edición del jueves. Será muy divertido e interesante.

 

en casa

En el blog Xataka, podemos encontrar el ar´ticulo "Tener la casa limpia y ordenada afecta a tu salud mental (para bien, claro)" en el que expone los beneficios que aporta para conseguir, entre otros muchos beneficios, facilitar y mejorar la experiencia del teletrabajo. Si bien, tiene un enfoque tecnológico acorde a su línea editorial, podemos complementar los aprendizajes con los incluidos en este otro publicado en la web de una empresa dedicada a las reformas integrales; y éste publicado en El Confidencial.

En este video podemos encontrar una vistosísima aplicación de la estandarización de las tareas de un gran equipo de personas y cuyo resultado resulta hipnotizador. Siguiendo la misma línea, el siguiente video muestra un ejemplo de la aplicación de Shuudan Koudou que se trata de un arte japonés basado en caminar de una manera sincronizada. La estandarización y la posterior disciplina son esenciales para la consecución del fin perseguido. 

 

inspiración

En la web del Instituto Lean myLean.org podréis encontrar una frase de Napoleon Hill, esritor norteamericano reconocido por obras situadas entre los más vendidos en el ámbito de la autoayuda para la cosecución del "éxito":

"Un objetivo es un sueño con una fecha límite"

Dado que en el día de ayer se celebró el Día das Letras Galegas, en esta ocasión vamos a incluir una segunda frase inspiradora de un personaje clave para comprender la cultura escrita en gallego: Alfonso Daniel Manuel Rodríguez Castelao:

"O verdadeiro heroísmo está en transformar os desexos en realidades e as ideas en feitos"

"El verdadero heroísmo está en transformar los deseos en realidades y las ideas en hechos"

 

para leer

En myLean.org podemos encontrar el artículo "Reimaginando los restaurantes después del Covid-19" escrito por el grupo de trabajo creado dentro de la Lean Global Network y formado por expertos en el ámbito HoReCa, recoge algunas recomendaciones para aplicar en las organizaciones de este sector para facilitar el rearranque en las fases de desescalada en las que nos encontr5amos inmersos actualmente. Basados en el sentido común y en la aplñicación de principios básicos del Lean Management, este artículo debería esta disponible para todos aquellos profesionales que quieran reabrir sus puertas de manera segura tanto para ellos como para sus clientes.

En la misma web, podemos encontrar un artículo escrito en 2 partes (parte I y parte 2) por Mark Reich, experto en Lean Thinking y colaborador del Lean Enterprise Institute de EE.UU, en los que nos muestra su interpretación de la aplicación de un principio muy propio de Japón llamado HoRenSo y del más conocido en occidente, PDCA, para conseguir facilitar la comunicación y la celebración de reuniones virtuales como consecuencia del aislamiento provocado por la crisis sanitaria vigente. Si bien, el motivo de su escritura ha sido el confinamiento derivado del COVID-19, las recomendaciones y consejos son totalmente vigente para cualquier otro contexto.

También se puede encontrar el artículo escrito por Mike Orzen, titulado "El mítico Value Stream Manager", en el que se presenta la importancia que tiene esta figura en cualquier organización para conseguir garantizar la consecucion de los objetivos organizacionales de cualquier ámbito y que no suele ser habitual encontrarlo. Su papel se vuelve esencial a la hora de construir un sistema operativo de cualquier organizaciñón que persiga conseguir los beneficios atribuidos al pensamiento lean.

Para terminar, podemos encontrar el interesantísimo artículo "¿Qué es hoshin kanri?", publicado en la Planet Lean, en el que su editor, Roberto Priolo, hace una recopilación de artículos dirigidos a interpretar y explicar esta metodología esencial del pensamiento Lean.

   

recomendación del día

Como lectura recomendada para el día de hoy, os recomendamos el libro Lean Product and Process Development, escrito por Allen C. Ward y Durward K. Sobek II, alumno y profesor respectivamente de la Univesidad de Montana y expertos en desarrollo de productos, recopilan los principios básicos y recomendaciones a considerar para conseguir un flujo de valor continuo en el desarrollo de producots y procesos siguiendo la filosofía del Lean Thinking. Si te dedicas al munto del Project Management o al de desarrollo de nuevos productos, y te interesa una manera de hacer basada en Lean y sus beneficios, este libro se convertirá en tu libro de cabecera.

Nos vemos la semana que viene!!

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