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> Formación LEAN!
Este Workshop trata los conceptos básicos del lean, una filosofía de gestión eminentemente práctica, que se centra en la reducción de despilfarros (muda), y creación de flujo. La calidad mejora, el tiempo de producción se reduce y el coste es más reducido.

Hoy en día prácticamente todas las empresas del mundo de la automoción siguen la filosofía LEAN. Muchas otras grandes empresas como Inditex, Tesco, Fujitsu, Legris, BMI ... ya han están en el proceso. Muchísimas otras pequeñas y medianas empresas ahora están empezando.

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Beneficios:
Obtener un conocimiento esencial de todos los elementos de una transformación lean, sin entrar en detalle – el detalle se analiza en otros Workshops.
Oportunidad de discutir sobre su propio caso de negocio

Quién debe asistir:
Este Workshop es apropiado para los encargados de llevar a cabo una transformación lean y para los implicados en su implementación en planta. Se recomienda a los participantes que hayan leído previamente los primeros cinco capítulos del Lean Thinking .

Objetivos de la formación:
El objetivo de este Workshop es ayudarle a construir su propia metodología para guiar su transformación lean.
 Descripción
Todos los negocios tienen un punto de partida diferente y un conjunto diferente de prioridades. Este Workshop le ayudara a entender qué implica una transformación lean, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y como se debe gestionar el proceso de cambio.

Los temas que el workshop incluye:
•    Los orígenes del Lean.
•    ¿Qué es Lean? - las bases del pensamiento lean.
•    ¿Por qué aplicar Lean? - estableciendo en que se beneficia el negocio de una aplicación lean.
•    ¿Dónde empezar? – entender la demanda. Aprender a definir correctamente Valor.
•    ¿Dónde está el desperdicio? - aprender a ver un Flujo de Valor y las oportunidades de mejora en sus procesos.
•    ¿Cómo crear Flujo? – distintas maneras de eliminar los obstáculos que impiden el Flujo ágil.
•    Buscar la mejor interacción en tres elementos básicos (Hombre-Máquina-Material).
•    Muda/Mura/Muri (Waste/Variaciones/ Prácticas Injustificadas)
•    ¿Cómo crear Flujo y Pull desde cliente? - procesos que permiten producir a petición del cliente y nivelar la producción.
•    ¿Cómo gestionar el Value Stream?



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 > Duración

Horario: de 9h a 13h y de 15h a 17.30h.
Desayuno y almuerzo incluido
  >> Lugar

· SEVILLA
  12 de Mayo de 2008
 · BILBAO
  16 de Junio de 2008
· MADRID
  7 de Julio de 2008
  >>> Precios

Todos los workshops tienen un precio de 350€.
Asistiendo a los tres, el precio total es de 800€.
Para tres o más miembros de una misma empresa consultar precios.

Inscripción en nuestra web.
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 Última actualización Abril'08

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