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Fundamentos
del Lean. [+info]
Este
Workshop trata los conceptos básicos del lean, una
filosofía de gestión
eminentemente práctica, que obtiene mejora de la calidad,
reducción del
tiempo de producción y del coste.
Duración:
1 día
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Aprender
a ver. Estandarización. [+info]
Contrucción
de un
sistema, al crear una estabilidad y unas mejoras básicas.
Reducción de
tiempos, productividad.
La mejor combinación posible
de Máquinas-Operario-Material
Duración: 1
día
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Value
Stream Mapping. [+info]
Clave para
crear un sistema de entrega
de materiales sincronizado, con un control de la producción
que nivela
las órdenes del cliente y tira (pull) justo de lo que se requiere.
Duración: 1
día
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Lean
Accounting: gestión por cadena de valor. [+info]
Los
sistemas de contabilidad y de gestión tradicionales apoyan a
los principios y a la práctica del lean. La gestión
por cadena de valor es la respuesta.
Duración: 1
día
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Nivelado y
Flexibilidad: Operativa Lean con demanda Irregular y Fluctuante. [+info]
La implantación de los procesos productivos es realmente lean en la
medida que se halle desprovista de desperdicios y tenga la flexibilidad
necesaria para ajustarse a las fluctuaciones de la demanda.
Duración: 1
día
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Trabajo en Equipo: Función y Herramientas. [+info]
La
implantación lean necesita identificar los factores de organización y
de recursos humanos que le afectan y adoptar las transformaciones
adecuadas.
Duración: 1
día |
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Resolución de problemas. El uso del A3.
[+info]
Como proceso estándar, el uso de los A3 permite que los demás te
comprendan mejor y comprender mejor a los demás. Al final de este workshop usted debe poder leer A3s, revisar A3s y desarrollar y presentar sus propios A3s..
Duración: 1
día |
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TPM: Lean Maintenance.[+info]
Clave
para obtener un conocimiento esencial de todos los elementos necesarios
para el despliegue del Mantenimiento Productivo Total y el Lean
Maintenance.
Duración: 1
día
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Lean Operations Strategy. Estrategia Lean en la dirección de Operaciones. [+info]
En este workshop se irá descubriendo el proceso de tomar cada una de las decisiones a lo largo de toda
la cadena de operaciones entre los inputs (proveedores) y los outputs
(cliente).
.Duración: 1
día
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Lean Supply Chain Management.
[+info]
Este Workshop le
ayudara a entender qué implica una transformación global lean a lo largo de toda
la cadena de suministro (Supply Chain Management) de su empresa
Duración: 1
día |
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Lean Distribution Management. [+info]
Clave para diseñar y gestionar el ciclo de distribución como un factor clave en la
competitividad de la empresa. Además también es la fachada de la empresa
hacia sus clientes.
Duración: 1
día
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Lean Buying. Lean Supplyng. Gestión Lean en las compras y el aprovisionamiento. [+info]
Visión
estratégica de las compras y el aprovisionamiento. La evolución en la
relación con los proveedores con los aspectos de coste, servicio,
calidad, diseño,...
Duración: 1
día |
Agenda
Formación
