Value Stream Mapping

	Objetivo de la formación. Los mapas de flujo de valor (o VSM, Value Stream Maps) - son los planos de las transformaciones lean. El VSM es una representación en el papel (y lápiz!) de cada proceso, movimiento de material y circulación de información proveyendo de la información clave. Es distinto a un diagrama de flujo o a un layout, ya que muestra también los flujos de material e información. El aprendizaje se realiza a través de lecciones, discusiones, actividades de grupo, y elementos prácticos. Al final del Workshop usted debe poder: Comprender y explicar los beneficios del Mapa de Flujo de Valor (VSM) a otros. Hacer un mapa de flujo de valor actual básico. Identificar los conceptos lean más importantes. Hacer un mapa de flujo de valor futuro básico. Desarrollar un plan de puesta en práctica básico.
	Descripción. En el Workshop se muestra como desarrollar y utilizar mapas de flujo para el iniciar la construcción de un proceso o una empresa lean. El cuaderno de ejercicios de flujo de valor “learning to see” utilizado durante el curso, ha sido utilizado por miles de personas alrededor del mundo en su inicio en la singladura lean. El VSM es una representación en el papel (y lápiz!) de cada proceso, movimiento de material y circulación de información proveyendo de la información clave. Es distinto a un diagrama de flujo o a un layout, ya que muestra también los flujos de material e información. Realizar un mapa de flujo es el paso inicial crítico para iniciar una transformación lean ya que muestra dónde se producen los desperdicios, y donde aplicar técnicas kaizen con un efecto máximo. El mapa de flujo nos ayuda a evitar el error común de aplicar herramientas lean individualmente cerrando islas de mejora y beneficios limitados. El  VSM confiere una poderosa visión del flujo en el proceso seleccionado.
	Los temas que el Workshops incluye. La mejora de valor - flujo versus la mejora de proceso ¿Qué es un flujo lean? Ejercicio: Mapa de flujo (VSM) actual. La eficiencia individual versus la eficiencia de sistema Construir supermercados o secuencia. Flujos de proceso ininterrumpido Planificación a un solo punto. Diseñar un flujo lean Ejercicio: Mapa de flujo (VSM) futuro. Cómo crear un plan para implementar el flujo futuro.
	Beneficios El aprendizaje se realiza a través de lecciones, discusiones, actividades de grupo, y elementos prácticos. La práctica enseña a ver el Valor, diferenciar el Valor del Desperdicio, y eliminar los orígenes del desperdicio; a través de mapas de la situación actual y futuras. Funde en un documento las acciones de la compañía y los esfuerzos para dar un salto hacia el lean. Centra las actividades kaizen para un impacto más grande y sostenible. Hace que adquiera una mejor comprensión de las conexiones entre material y información. Visualiza las mejoras para el flujo de producción en conjunto, en lugar de las mejoras locales. Da un lenguaje común para el diseño de procesos y la mejora continua..
	Quién debe asistir. • Ingenieros, directores, supervisores, personal del apoyo técnico y personas que impulsen el cambio. • Las organizaciones que empiezan el viaje lean particularmente (sin embargo no exclusivamente).
	Requisitos. Este Workshop asume que usted está familiarizado con los términos y conceptos lean básicos. Para su máximo beneficio le recomendamos leer “Learning to See” de Mike Rother y John Shook, que servirá como guía durante el Workshop. Estos términos y conceptos lean básicos son ampliamente explicados también en el Workshop "Fundamentos LEAN”.

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Reservas
Inscripción On-line. Puede efectuar su reserva a través de nuestra web. Para consultas, o dudas no dude en contactar con nosotros.		Precios. Todos los workshops tienen un precio de 350€. Asistiendo a tres, el precio total es de 800€. Para tres o más miembros de una misma empresa consultar precios.		Duración. La duración de cada workshop es de un día. de 9 a 13h30 y de 14:30h a 17:30h Los workshops incluyen desayuno y comida.

El formato Workshop

Metodología. Aplicaciones reales! No solo conceptos! Las metodologías, casos, herramientas y ejercicios están diseñadas para aprender a ver el valor, el flujo y las acciones del próximo lunes por la mañana.		Contacto. Puede conerse en contacto con  nuestro instituto a través del correo electrónico workshops@institutolean.org				Otros formatos. In-Company. Los workshops también se pueden realizar en las instalaciones de su empresa. Bajo dos modalidades: Cerrados y exclusivos para personal de la empresa. Abiertos a personas de otras organizaciones. No dude en contactar con nosotros.