Fundamentos del Lean

	Objetivo de la formación. El objetivo de este workshop es ayudarle a construir su propia metodología para guiar su transformación lean.
	Descripción. Todos los negocios tienen un punto de partida diferente y un conjunto diferente de prioridades. Este Workshop le ayudara a entender qué implica una transformación lean, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y como se debe gestionar el proceso de cambio.
	Los temas que el Workshops incluye. •    Los orígenes del Lean. •    ¿Qué es Lean? - las bases del pensamiento lean. •    ¿Por qué aplicar Lean? - estableciendo en que se beneficia el negocio de una aplicación lean. •    ¿Dónde empezar? – entender la demanda. Aprender a definir correctamente Valor. •    ¿Dónde está el desperdicio? - aprender a ver un Flujo de Valor y las oportunidades de mejora en sus procesos. •    ¿Cómo crear Flujo? – distintas maneras de eliminar los obstáculos que impiden el Flujo ágil. •    Buscar la mejor interacción en tres elementos básicos (Hombre-Máquina-Material). •    Muda/Mura/Muri (Waste/Variaciones/ Prácticas Injustificadas) •    ¿Cómo crear Flujo y Pull desde cliente? - procesos que permiten producir a petición del cliente y nivelar la producción. •    ¿Cómo gestionar el Value Stream?
	Beneficios Obtener un conocimiento esencial de todos los elementos de una transformación lean, sin entrar en detalle – el detalle se analiza en otros Workshops. Oportunidad de discutir sobre su propio caso de negocio
	Quién debe asistir. Quién debe asistir: Este Workshop es apropiado para los encargados de llevar a cabo una transformación lean y para los implicados en su implementación en planta. Se recomienda a los participantes que hayan leído previamente los primeros cinco capítulos del Lean Thinkingos principios lean no afectan sólo a las operaciones de fabricación, sino también a todos los aspectos del negocio - ventas y marketing, la ingeniería, desarrollo de productos – y, especialmente, a la contabilidad y el control de gestión.

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Reservas
Inscripción On-line. Puede efectuar su reserva a través de nuestra web. Para consultas, o dudas no dude en contactar con nosotros.		Precios. Todos los workshops tienen un precio de 350€. Asistiendo a tres, el precio total es de 800€, asistiendo a cuatro es de 975€, asistiendo a cinco es de 1125€, asistiendo a seis es de 1275€ y asistiendo a siete es de 1400€. Para tres o más miembros de una misma empresa consultar precios.		Duración. La duración de cada workshop es de un día. de 9 a 13h30 y de 14:30h a 17:30h Los workshops incluyen desayuno y comida.

El formato Workshop

Metodología. Aplicaciones reales! No solo conceptos! Las metodologías, casos, herramientas y ejercicios están diseñadas para aprender a ver el valor, el flujo y las acciones del próximo lunes por la mañana.		Contacto. Puede conerse en contacto con  nuestro instituto a través del correo electrónico workshops@institutolean.org				Otros formatos. In-Company. Los workshops también se pueden realizar en las instalaciones de su empresa. Bajo dos modalidades: Cerrados y exclusivos para personal de la empresa. Abiertos a personas de otras organizaciones. No dude en contactar con nosotros.