Jornada de Intercambio de Experiencias LEAN.
Uso de herramientas Lean y Management.
8 de Junio de 2009


   
 
  Presentación    Horarios    Sala 1    Sala 2   Inscripción
 
 

       
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Horarios Sala 2
   
10-11.30 Supply Chain
12-13.30 Operaciones
15-16.30 Management
17-18 Calidad

Las sesiones de mesa redonda son de alto nivel, ya que los moderadores son expertos reconocidos en su materia..

Calidad

Herramientas de calidad

La primera mesa redonda versará sobre la calidad y sus múltiples caras dentro de una implementación, en la mejora continua, como elemento de estabilidad, coste. La gestión por proyectos y los equipos de mejora también forman parte de los temas que la experiencia de Guillermo Fernández, J.Antonio Ceballos y Cesca Torrell pondrán sobre la mesa.

Expondrá el uso de herramientas de calidad en la metodología lean.
    Lunes 8, 17.00 - 18.00
 Management

Como eliminar los desperdicios

Este es el dificil papel de la dirección dentro de la filosofía lean. El cambio de mentalidad que supone adoptar una gestión moderna es uno de los puntos clave. Alcanzar los beneficios que puede suponer adoptar el Lean Management no siempre es facil. Formarán parte de la mesa entre otros Xavier Pujol y Lluís Cuatrecasas, uno de los pensadores lean más importantes del país.
Retrocesos en los proyectos, la sostenibilidad, la mejora continua, los siempre difíciles recursos humanos son aspectos que se pondrán encima de la mesa
    Lunes 8, 15.00 - 16.30
 Supply Chain

Herramientas del Lean Supply Chain
La mesa que con sabiduría y provocación dirige August Casanovas, junto a Emilio Ibáñez y Pedro Hidalgo, se enfocará al papel del Supply Chain Management.
La integración de compras, aprovisionamento, producción y distribución en la cadena de suministro de la empresa. Las relaciones Lean con clientes y proveedores. De la negociación a la colaboración.

Las claves para la mejora de los procesos en la gestión de la cadena de suministro.
    Lunes 8, 10.00 - 11.30
 Operaciones

Herramientas de gestión visual

Cual es el uso real y profundo de las 5S, para que sirve el SMED, cuales son los métricos clave y como controlarlos, como el takt time ayuda a utilizar la flexibilidad. En la última jornada fue la mesa redonda mejor valorada. Enfocada como divertida tertulia "futbolística" entre los 5 ponentes y el público, daran un repaso a la aplicación real de las herramientas, discutiendo su uso, management. Moderada por Néstor y Oriol.
5 expertos debatirán el uso de estas herramientas  con todos nosotros.
    Lunes 24, 12.00 - 13.30
Breakouts de mesa redonda

Un pequeño elenco de especialistas en una materia determinada liderarán una mesa redonda en la que inquietudes, problemas, espectativas... sean puestas sobre la mesa por ustedes mismos, abriendo un foro entre los asistentes para discutir sobre estos temas.

>> Conozca a los ponentes.

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La Jornada
Estructura de las sesiones
La inscripción incluye: la sesión plenaria, asi como a todos los breakouts que se desee (hasta completar aforo).
  • Sesión plenaria.
  • Aquellos breakouts que haya seleccionado.
  • Documentación de las sesiones a las que desea asistir.
  • Almuerzo
 


Lugar

La Jornada se desarrollará en el World Trade Center de Barcelona, el lunes 8 de Junio de 2009.

WTC

Al final de la Rambla.
Metro: L3-Drassanes.
Párquing público en el edificio
 
Agenda Sala 1

9.30-10 Plenaria
10-11.30 Delphi
12-13.30 Nestlé
15-16.30 Gestamp
17-18 Alstom

 
Agenda Sala 2

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10-11.30 Supply Chain
12-13.30 Operaciones
15-16.30 Management
17-18 Calidad

 
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Conozca todo lo necesario sobre la Jornada Lean.
 



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     Última actualización Abril'09

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