Introducción al Lean Management

Conceptos básicos del lean, de manera práctica, obtiene mejora de calidad, tiempo y coste.
Duración: 1 día

Estandarización. Aprender a ver.

Contrucción de un sistema, crear estabilidad. Reducción de tiempos, productividad.
Duración: 1 día.

Value Stream Mapping

Sistema global de todos los procesos, problemas y mejoras. Flujo, Pull y cálculo de necesidades.
Duración: 1 día

Nivelado y Flexibilidad.

Ajustar una implantación Lean a la demanda, con eficacia y con el mínimo de complejidad.
Duración: 1 día

A3. Resolución de problemas

A3 es la herramienta que alinea el equipo cada vez que hay un problema o un nuevo reto.
Duración: 1 día

Mantenimiento Lean. TPM

Los elementos necesarios para el despliegue del Total Production Maintenance y el Lean.
Duración: 1 día

Liderazgo y Organización Lean

Identificar los factores de organización y de rrhh que le afectan y adoptar las transformaciones.
Duración: 1 día

Lean Operations Strategy.

Estrategia Lean en la dirección de Operaciones. El proceso de tomar cada una de las decisiones.
Duración: 1 día

Lean Supply Chain Management

Transformación global lean a lo largo de toda la cadena de suministro (Supply Chain).
Duración: 1 día

Lean Distribution Management

Diseñar y gestionar el ciclo de distribución como factor de competitividad y fachada para el cliente.
Duración: 1 día

Lean Buying. Lean Supplying.

Visión estratégica del aprovisionamiento y las compras. La relación con los proveedores.
Duración: 1 día

Lean Accounting. Cadena de valor.

La gestión por cadena de valor es la respuesta a la contabilidad y gestión tradicionales.
Duración: 1 día

Lean Maintenance Advanced.

Maximizar el valor añadido de la función de mantenimiento para la empresa, minimizando las ineficiencias.
Duración: 1 día

Lean Project Management

La gestión de proyectos Lean engloba la gestión de los procesos, de los equipos transversales, de técnicas de liderazgo y del despliegue de la responsabilidad para asegurar el valor del cliente.
Duración 1 día

Estabilidad. Gestión lean del tiempo.

Para que cualquier implantación Lean sea llevada a cabo con éxito, es fundamental crear un entorno estable que sirva de soporte a todos los cambios que se van realizando.
Duración 1 día

Fundamentos de Lean Manufacturing

Conocimiento de cuanto implica una transformación lean, con énfasis en el ámbito industrial.
Duración: 1 día

Estandarización en Lean Office

El trabajo estandarizado es una de las herramientas LEAN más potentes pero menos utilizada. Observar la situación inicial es el punto base de cualquier iniciativa de mejora.
Duración 1 día.

Value Stream Mapping en Servicios

En el Workshop se muestra cómo desarrollar y utilizar mapas de flujo para el iniciar la construcción de un proceso o una empresa LEAN.
Duración: 1 día.

 

Valoraciones



4,5 / 5


Valoración 2016


4,5 - 2015
4,5 - 2014
4,6-2013
4,5-2012
4,4-2011



950


Participantes


en los workshops
anualmente.



11


Ciudades


en España, durante
el último año.
(no todas en el calendario)



14


Países


donde puede realizar los
workshops de formación.
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