newsletter febrero 2017



 
Febrero 2017
 
La productividad y el volumen de producción en Lean: dos conceptos independientes

Lluís Cuatrecasas
Presidente del Instituto Lean Management de España
 
Una diferencia muy importante entre la operativa auspiciada por el pensamiento tradicional y la que sigue las pautas del lean Management, es el tratamiento que sigue la productividad y el volumen de producción.
En efecto y, ante todo, la gestión tradicional está muy centrada en el aumento de la productividad. Para estas tendencias de gestión, lo importante es operar aumentando en lo posible el volumen de producción por hora -es decir, la productividad- facilitando los medios que permitan hacerlo (equipamientos técnicos acompañados de fuertes niveles de automatización y especialización del trabajo humano al máximo).










Concentrando los esfuerzos en la eficiencia de puestos de trabajo que, además, operen a gran escala, esta línea de pensamiento trata de obtener un elevado nivel de productividad en cada uno de dichos puestos, acompañado de las correspondientes economías de escala. Esto es precisamente con lo que tratan de competir, lo cual confiere dos características especiales a esta operativa: 


Novedades editoriales

En este libro, Michael Ballé le mostrará el poder del Lean a través de los ojos de un pensador verdaderamente perspicaz y creativo.


Encuesta Lean Practitioners

Aquí os mostramos los resultados de las encuestas realizadas a nuestros alumnos Lean Practitioners del año 2016.
Muchas gracias a todos los participantes y, como no puede ser de otra manera, seguimos trabajando en la mejora continua.


Planet Lean es la publicación on line oficial de Lean Global Network con el objetivo de compartir el conocimiento sobre el pensamiento y la práctica Lean adquirida por los institutos de la LGN, sus socios y clientes. http://planet-lean.com
 

En esta web se encuentran los contenidos que puedes necesitar en tu camino Lean.
Aquí encontrarás foros de discusión e intercambio de conocimientos, los artículos del Instituto, contenidos multimedia, ejemplos y "best practices".http://www.mylean.org/en/

 
 
 
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Certif. Lean Management
Zaragoza  7, 8, 13, 14 y 15 Febrero
Madrid  1, 2, 6, 7 y 8 Marzo
Barcelona 13, 14, 15, 16 y 20 Marzo
Murcia  6, 7, 19, 20 y 21 Junio

Certif. Supply Chain
Barcelona 20 Marzo, 14, 15, 21 y 22 Junio 
Madrid 6 Marzo, 24, 25, 26 y 27 Abril
Murcia  21 Junio, 3, 4, 5 y 6 Julio

Certif. Lean Office
Madrid 1 y 6 Marzo, 19 Abril, 22 y 23 Mayo
Barcelona 13, 20, 21, 22 y 29 Marzo
Murcia  46, 12, 13, 21 y 22 Junio

Certif. Lean Healthcare
Madrid  1, 6, 7 y 9 Marzo, 19 Abril
Barcelona 13, 15, 20, 28 y 29 Marzo 

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Lectura recomendada

Toyota kata, de Mike Rother
El método que ayudó a miles de empresas a optimizar la gestión de sus negocios. 


La editorial Profit con la colaboración de Instituto Lean Management, lanza este mes la traducción al castellano de Toyota Kata de Mike Rother.
Este revolucionario libro que nos sitúa en la trastienda de Toyota nos ofrece una nueva perspectiva de las prácticas de dirección y gestión que tienen lugar en la legendaria compañía automovilística y nos ofrece una guía práctica para liderar y desarrollar profesionalmente a las personas aprovechando al máximo su inteligencia y capacidades. 


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