Newsletter Marzo 2016

 
   

Marzo 2016

   
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Los principios Lean en la operativa multiproducto

Lluís Cuatrecasas

Presidente del Instituto Lean Management de España

 

Es sabido que el objetivo básico del modelo de gestión lean es la persecución implacable de los desperdicios y su eliminación. Ello implica, entre otras cosas, ajustar la operativa a la demanda aunque esta fluctúe lo que, a su vez, exigirá dotarla de flexibilidad. Erradicar desperdicios y tener la flexibilidad necesaria es tanto como hablar de un modelo de gestión cuyas actividades siempre comunican valor al producto o servicio realizado y, además, se llevan a cabo tan solo a medida que haya una demanda real. Llevar ambas cosas al límite supondría alcanzar la perfección, algo que, hoy por hoy, solo puede plantearse el modelo de gestión lean.

 

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Hay que admitir que, sin flexibilidad para adaptarse a la demanda, se generan desperdicios en forma de sobreproducción y stock (caso de exceder la demanda)  o clientes que tienen que esperar e insatisfacción por parte de los mismos (caso de no cubrir la demanda). Sin embargo y dado que la flexibilidad para adaptarse a las fluctuaciones del mercado  es de una gran importancia para el modelo de gestión lean, con técnicas específicas para 

 

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Noticias

 

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Estamos organizando un Lean Day de Health Care para el próximo  mes de junio. Prepárate y reserva tu agenda. Te iremos informando del día, los ponentes y el periodo de inscripción.

 

 

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El pasado 19 de febrero se inició una nueva edición de la Certificación Lean Practitioner.

Son 21 alumnos adquiriendo los conocimientos y habilidades necesarios para liderar con éxito implementaciones Lean.

 

 

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Los experimentos son parte del aprendizaje. Y este es nuestro último experimento, una animación del modelo de transformación Lean. Para aquellos que no estén familiarizados con el "LTM", aquí están las 5 preguntas que son esenciales para cualquier transformación.

 

 

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Planet Lean es la publicación on line oficial de Lean Global Network con el objetivo de compartir el conocimiento sobre el pensamiento y la práctica Lean adquirida por los institutos de la LGN, sus socios y clientes.

 

 

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En esta web se encuentran los contenidos que puede necesitar en tu camino Lean.
La mayoría de los contenidos son exclusivos para los miembros registrados del Instituto (que es gratuito y abierto). Aquí encontrarás foros de discusión e intercambio de conocimientos, los artículos del Instituto, contenidos multimedia, ejemplos y "best practices". Solicita tu inscripción

 
   
 

Agenda

 

 

Workshops Públicos

 

Lean Project Management

Barcelona 7 Marzo - COMPLETO

Madrid 13 Abril 

Zaragoza 14 Abril

 

Certif. Lean Office

Madrid 4, 5, 6, 21 y 22 Abril

Barcelona 6, 10, 13, 14, 15 Junio 

 

Certif. Health Care

Madrid  4, 19,21, 22, 27 Abril

Barcelona 6, 7, 14, 15, 16 Junio 

 

Certif. Lean Management

Zaragoza  5, 6, 7, 8, 12 y 13 Abril

Madrid  4, 19, 20, 21, 26 y 27 Abril

Cádiz  9, 10, 11 12, 17 18 Mayo

 

Certif. Supply Chain

Barcelona 15 Junio, 4, 5, 6 y 7 Julio 

Madrid 14, 15, 16, 17 y 23 Noviembre

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Certificación Lean Practitioner

 

Aprovecha los descuento de Early Birds

 

Madrid 

Inicio Mayo 2016

Versión compacta

Jueves 9:30 a 18:30

Viernes 9:00 a 18:00

 

Barcelona

Inicio Octubre 2016

Versión Fin de Semana:

Viernes de 16:00 a 21:00

 Sábados de 09:00 a 14:00

 

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Inauguración oficial del año de la industria 

El próximo dia 10 de marzo Francesca Torrell participará en una

ponència organizada por la Asociación de Empresas de Informática y Tecnologías de la Comunicación de Catalunya (ASEITEC). Está dirigido ingenieros e informáticos.

Fòrum tècnic sobre Indústria 4.0. Inauguració oficial de l’Any de la Indústria

4.0. - 10 de març de 9 a 18.30 h

 
 

 

Lectura recomendada

 

Diseñ–o avanzado de Procesos y Plantas de Producci—ón Flexible.
TŽécnicas de dise–ño y herramientas gr‡áficas con soporte informá‡tico. 

9ff05d53-39c9-4854-a59c-5447fbb0bf6f.jpg Este libro aborda la tem‡ática de la ingenier’a de procesos, tratando en profundidad el diseñ–o de procesos industriales y plantas de producció—n, siguiendo los distintos modelos de gestió—n de la actividad industrial m‡ás implementados en la actualidad. Se incluyen herramientas y téŽcnicas grá‡ficas y visuales, de uso sencillo y agradable, pero muy potente, para ajustar todos los parámetros de diseñ–o que afectan a la eficiencia y competitividad (productividad, coste, tiempo de respuesta, calidad, etc.)

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