Newsletter Diciembre 2015


Una aplicación de gestión visual en el ámbito de PRL

Por Severino Abad

Una de las características más llamativas del Lean Management es la búsqueda de la visualización del desempeño de los procesos en todo momento; y una manera habitual de materializarlo es a través de los paneles visuales. Esto es una aspecto clave de la aplicación de los principios del Lean Management a nuestros procesos, pero, desde luego, lo que nunca debemos perder de vista es el propósito de cada una de las herramientas que vayamos a utilizar.

En este caso, para la gestión visual:

1. Establecer objetivos de desempeño de los procesos.

Se convierte en pieza fundamental para conseguir el alineación de los procesos enfocados hacia valor de cliente. Normalmente este valor se expresa en términos de:

  • Seguridad
  • Calidad
  • Entrega
  • Coste
  • Motivación

Además, permite asegurar un buen despliegue de a estrategia de la empresa a través de mecanismos tales como el Hoshin Kanri. Estos objetivos vienen especificados por los requerimientos o necesidades de cliente que queremos cubrir y



La aplicación del contenido de un artículo publicado en myLean conduce al reconocimiento a través de la obtención de un premio de innovación


No son pocos los años que en Calmar Barcelona llevamos trabajando todos aquellos temas relacionados con la Seguridad y Salud de nuestra gente.
Hemos trabajado de manera intensa en mejorar la Seguridad Industrial y la Ergonomía y seguimos trabajando con hacer cada día un poco mejor los Espacios de Trabajo.
La incorporación de la Metodología Lean, también en el Área de la Prevención, ha supuesto todo un cambio en la manera de trabajar y se espera que supongo finalmente un cambio cultural para todos.
Nosotros hemos aplicado dicha metodología a la Prevención de Riesgos; sustituyendo las inacabables y desconocidas bases de datos, por una comunicación más visual a la vista de todo el mundo.
Ha sido con este cambio que, en el contexto de un Concurso lanzado por la Compañía a nivel internacional, nos ha llegado el primer reconocimiento en materia de seguridad que Barcelona recibe en forma de Premio al Proyecto más Innovador.
Es nuestro proyecto “Els gomets de la seguridad”, orientado a la participación del 100% del personal en materia preventiva y gestionado a partir de paneles ubicados en las diferentes áreas de la Planta para poder realizar un seguimiento visual de su evolución.
Tenemos claro que éste tiene que ser el camino; la  implicación del personal hasta conseguir que realmente ellos sean los auténticos gestores del Sistema de Prevención.
Belén Méndez, EHS Manager de Westrock  

 
Te avanzamos las formaciones del 2016:
Lean Project
Barcelona 24 Febrero, Bilbao 16 Marzo, Madrid 13 Abril y Zaragoza 14 Abril

Certif. Lean Management
Barcelona 2, 3, 4, 9, 10 Febrero
Palma de Mallorca 16, 17, 18, 23 y 24 Febrero
Bilbao 1, 2, 3, 8 y 9 Marzo


Certif. Supply Chain
Barcelona 8 Junio, 4, 5, 6 y 7 Julio 
Madrid 14, 15, 16, 17 y 30 Noviembre

 

 

Certificación Lean Practitioner


Próxima edición Barcelona.
Inicio Febrero 2016 

 
Versión Fin de Semana:
Viernes de 16:00 a 21:00
 Sábados de 09:00 a 14:00


 




Para acabar el año te recordamos los títulos que hemos incorporado en nuestra tienda:
Dos nuevas traducciones al castellano:

Lexico Lean: Glosario gráfico para pensadores Lean.
Dirigir para aprender: Utilizar el proceso A3 de dirección para solucionar problemas, lograr acuerdos, guiar y liderar.

Una nueva publicación:
Lean Sanidad: Bases para la aplicación de la corriente de Lean Management en la asistencia sanitaria mejorando la calidad de la asistencia, ofreciendo mejores servicios al paciente y mejorando las capacidades del equipo sanitario humano.

Y la creación de Kits donde puedes disfrutar de un 10% de descuento sobre el pvp

 


 



El mes pasado, nuestro presidente el Sr Lluis Cuatecasas fue a visitar Liberduplex, una empresa que lleva cuatro años implantando Lean. Os dejamos el informe de la visita:
 con una planta de 10.000 m2 en Sant Llorenç d’Hortons (Barcelona), es una de las mayores de España en su sector, el de la impresión en offset y encuadernación de libros y similares en una gran variedad de formatos, incluyendo tanto los de tapa dura como los de tapa blanda, con o sin funda de papel exterior. Pese la gran variedad de producto que fabrica, lleva a cabo todos los procesos en la propia planta.
Por otra parte, tales procesos están implantados en un flujo bien conectado, en el que el producto avanza en continuo (rotativas en la fase de impresión) y en unidades discretas (procesos de encuadernación), en todos los cuales el producto siempre avanza unidad a unidad, facilitando así el one–piece–flow tan necesario en la operativa Lean....
¡Novedad! Tendencias para construir sin pérdidas: El Lean Construction, con el uso de la tecnología BIM, inspira a los ejecutivos a dirigir proyectos sin generar pérdidas.
 
Este pasado mes de noviembre inauguramos los workshops relacionados con el Lean Project Management con un buen éxito de interés en empresas de sectores como ingeniería, diseño y desarrollo de productos, proveedores del automóvil y finanzas. 
 
 
Universidad ICESI, Cali
Workshops públicos: Lean Transformation model, Standarizacion, Lean Culture change, Value Stream Map. Semana del 18 de enero
 
 

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