Newsletter Noviembre 2015

 

¿Entendemos realmente qué son y cómo gestionar los desperdicios?

Por Lluís Cuatrecasas
Presidente del Instituto Lean Management de España

 

El Lean Management basa su elevada eficiencia en la persecución implacable y eliminación de las actividades improductivas que tanto proliferan en la gestión tradicional. En efecto, ésta centra sus esfuerzos en alcanzar la máxima productividad, operación a operación (lo que supone un mal enfoque, al no centrar tales esfuerzos en los procesos), usando y abusando de las economías de escala. Sin embargo, al mismo tiempo, este tipo de gestión ve erosionada su productividad real con actividades claramente improductivas que, finalmente, afectan muy negativamente la eficiencia del sistema.
Los beneficios de la gestión Lean, centrada de forma directa en eliminar las actividades improductivas —y, por tanto, erradicar los conocidos desperdicios— superan en la actualidad, con mucho, los derivados de la gestión convencional, debidos básicamente a las economías de escala.
Hablar del verdadero papel de los desperdicios nos llevará a centrar nuestra atención en lo que realmente constituye la eficiencia y su mejora, al menos, desde la óptica lean.



 




Certif. Lean Office
Barcelona 12, 13, 16, 17 y 18 Noviembre

Lean Project
Barcelona 23  Noviembre

Certif. Lean Management
Barcelona 16, 17, 18, 24 y 25 Noviembre

Certif. Lean Health Care
Barcelona 16, 17, 18, y 19 Noviembre

Liderazgo y Organización
Bilbao 3 Diciembre


 

Avance 2016

Certif. Lean Management
Febrero: Barcelona y Mallorca
Marzo: Bilbao
Abril: Zaragoza y Madrid
Junio: Barcelona
Septiembre: Alicante
Octubre: Sevilla y Barcelona
Noviembre: Madrid

Certif. Supply Chain
Junio: Barcelona
Noviembre: Madrid
Lean SUMMIT TURKEY
Los días 7 y 8 de diciembre se celebra en Estambul el séptimo Lean SUMMIT TURKEY Para mas detalles visita la página del evento
Con más de 50 ponentes tenemos la participación española de Oriol Cuatrecasas (Instituto Lean Management) y el Dr. Miquel Sánchez (Hospital Clínic de Barcelona)
 
Programas de formación del Instituto Lean junto con la UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS a partir del 2016:
Lean Operations
Lean Supply Chain Management
Lean Project Management 
Lean Construction

 


[Inglés]  by James P. Womack, Daniel T. Jones, and Daniel Roos

Celebramos el 25 aniversario de la publicación de "The machine that changed the world" (10/10/1990).
En este libro se detalla cómo el sector del automóvil pasó de un sistema de producción artesanal, a principios del siglo XX, a un sistema de producción en masa, pero inflexible, con su característico montaje en cadena y, finalmente, a una industria con demanda a la carta y entrega just-in-time. Y de esta manera lideró al resto de sectores económicos en esta misma aventura, de ahí el nombre del libro. 
En un Japón devastado tras la Segunda Guerra Mundial, Toyota reta los principios de Ford introduciendo cambios radicales en la gestión: reducción absoluta de inventarios e inversión en  flexibilidad, de modo que sus automóviles se pudieran montar a la carta. Estos principios, junto con la focalización en la Mejora Continua y la Calidad Total, han colocado a Toyota en liderazgo global de la industria de la automoción, después de 60 años de mejora incremental.


 


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Míratelos en nuestra página

 

 



Un buen ejemplo de Sanidad Lean en el "Consorci Sanitari del Garraf". Cómo mejorar la atención a los pacientes.
Texto y entrevistas: Roberto Priolo, Editor, Planeta Lean; Comentarios vídeo: Prof. Daniel T Jones, co-fundador del movimiento Lean
 



 
Éxito de convocatoria del IV Congreso Nacional de ‘Lean Management’ 
Expertos de empresas referentes en este modelo de gestión como AIRBUS, Valeo, Airbus o Alestis acercan su experiencia a más de 300 asistentes procedentes del mundo universitario y profesional. Entre los ponentes se encontraba Severino Abad (Instituto Lean Management).

La Universidad de Cádiz ha acogido por primera vez, con gran éxito de convocatoria, el IV Congreso Nacional de Lean Management en la Escuela Superior de Ingeniería (ESI) del Campus de Puerto Real. Más de 300 personas se han inscrito a esta jornada, procedentes tanto del mundo universitario como profesional. La vicerrectora de Alumnado de la UCA, Concha Valero, ha presidido el acto inaugural en compañía del comité organizador y del director de la ESI, Juan José Domínguez. 

Bajo el lema Aprendiendo desde dentro, el objetivo del congreso es insistir en la difusión de las claves, fundamentos y filosofía de trabajo de la metodología LEAN que se aplica en multitud de empresas de diversos sectores en el mundo.


 



El pasado 22 de octubre tuvo lugar en el Tech Talent Center el Open Talent: "Cómo transformar con éxito un centro productivo en un negocio independiente", a cargo de Narcís Vidal, Supply Chain Director de la empresa Elix Polymers.

Y el 4 de noviembre tuvo lugar el Open Talent: "La estandarización en la gestión de proyectos", a cargo de Toni Maull. Con una experiencia de más de 22 años en el sector eólico desarrollados en  Ecotècnia s.c.c.l, y Alstom Wind, ha participado en proyectos de desarrollo de productos desde la dirección industrial y de ingeniería de manufacturing o liderando proyectos directamente en el ámbito operacional. Actualmente colabora con el Instituto Lean Management en el ámbito de gestión de proyectos.
 


Participación de Oriol Cuatrecasas (Instituto Lean Management) en el Lean Healthcare Transformation Summit Europe conjuntamente con el Consorci Sanitari del Garraf  (Rosa Simón y Dr Ibánez) celebrado en Bruselas los días 20 y 21 de octubre.
 











 

La “Universidad Politécnica de le Marche” (Italia) en colaboración con la Universidad Politécnica de Madrid, están desarrollando una investigación con el objetivo de analizar el interés de las empresas europeas de fabricación por la gestión “lean”. Para, tras ello, recoger información sobre los esfuerzos realizados por las mismas y las principales problemáticas que puedan surgir en las diversas fases de los proyectos lean llevados a cabo.
Y nos solicitan nuestra colaboración para participar en un encuesta dirigida a empresas que puedan estar interesadas en todo lo referente a la Lean. Enlace cuestionario:
https://www.p2ml.org/encuestas/index.php/survey/index/sid/248749/token/ESP/lang/es/newtest/

Y Naturalmente os informaremos próximamente del resultado de dicho estudio.
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