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Artículo
Trabajo lean (2): la función del jefe de equipo |
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Fecha
publicación
Julio 2007 |
>>> Autor
Jordi Olivella Director de Comunicación del Instituto Lean Management |
La organización del trabajo lean es profundamente distinta de la organización del trabajo en la empresa tradicional o de producción en masa. Las diferencias más importantes son de concepto, de filosofía. En el trabajo lean las decisiones se toman con la ayuda de técnicas de resolución de problemas, que aplican todos los empleados, a distintos niveles. El protagonismo lo adquiere el método y la responsabilidad pasa a ser de todos. Y esto ¿qué supone, en la práctica? De entrada, cambia lo fundamental en un trabajo, la tarea encomendada a cada uno: el trabajador, el equipo, el jefe de equipo, encargados, técnicos especialistas, dirección... Trataremos aquí el caso del jefe de equipo.
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Instituto Lean Management, Lean Enterprise
Academy, Lean Enterprise Institute, Inc.